什麼是「反學習」？

大家應該都聽過「學習曲線」，因為他長得像一個被拉長的「S」，所以又稱 S 曲線。當我們學習一項新

依照老人的碎念習慣，先說說我和痞客邦的歷史，2006年我為了拓展EmailCash的會員數，開始接洽很多網站來下廣告，因為要精打細算，所以主要都是以CPA的廣告方式來做：加入EmailCash會員，我們就給該網站XX元，像愛情公寓、FashionGuide等網站都跟我做過，當然現在不太可能了，當時部落格平台百家齊放，無名小站是市場上的第一名，而同為交大出身的Pixnet則是如法炮製，想要跟他們拼，他們立志成為第二，所以不管是使用者介面、後台管理、版型風格都比無名來的清爽好用(沒多少廣告)，為了挑戰第一，在產品的呈現和設計上，都必須要青出於藍。當時我找上他們談廣告合作，他們來了一個人叫做朱皇韋，我們聊了一下很快就談成，因為他們網站需要收入，我問他說是什麼職位，他說他是負責技術的，我驚訝說，真沒想到技術人也要負責業務，這公司還真是一人當十人用，我估計那時的痞客邦員工人數不會超過八人。現在這位朱先生好像已是技術總監了，應該不用再出來跑業務了。 2007年是BSP昇華年，很多人想買無名小站，包括中資Tom.com，結果無名決定賣給Yahoo，沒買成無名的Tom.com只能將目標轉向第二名的Pixnet，他們透過關係企業城邦文化，用一億元將Pixnet納入麾下，從此奠定了台灣部落格平台的一哥和二哥，而後兩者持續成長，加速了部落格經濟的起飛。痞客邦因為是老二，所以無論是在前台介面、後台功能、會員服務、價格優勢都比無名來的好，我認為最重要的一步就是他們把部落格網址從「資料夾」型態改成「副網域」，這一舉讓痞客邦的部落客在SEO上大幅躍進，因為這個緣故，當有學生問我部落格平台用哪個最好，我都真心的推薦痞客邦。以上，是我和痞客邦的關係，基本上，就是沒有關係，我和他們非親非故，只覺得他們是個很稱職的平台，很用心的在搶市場，所以在一次又一次的革新下，已然成為台灣最棒的BSP。 我其實不需要提什麼建言，痞客邦的死活跟我根本沒啥關係，但我認為如果痞客邦撐不下去而倒站，將會重傷部落格經濟，廠商預算已經沒了無名可下，如果又沒有痞客可下，那部落格廣告的預算將被挪去其他地方，嚴重打擊部落客的生計問題，因為我一直都在促進部落格經濟，所以我必須「搶救」痞客邦，對，是搶救，因為網站頻寬成本是一分一秒在燒的，盡快提出政策，能省一元是一元。以下是我對痞客邦的建言，如果可以傳到主事者的耳裡，務必請認真的考慮： 一、 立刻取消MIB部落客分潤計畫，都什麼時候了，還有錢分給部落客？

本文啟發於《哈佛商業評論》的這篇文章「The Science of Strong Busines

傳說中，在台灣的南投仁愛鄉，往清境農場的路上，有一家馳名東南亞的特色餐廳，名叫「阿東窯仔雞」，每天從世界各地聞香而來的客人絡繹不絕，香港、新加坡、馬來西亞、日本、韓國、中國大陸，聽說還有人一下飛機，就指名要來吃「阿東窯仔雞」！這可以說是代表台灣的美食之一了嗎？ 我查了一下，看到很多媒體報導，部落客的食記也都一面倒的稱讚，我想說：有這麼厲害嗎？趁著爸媽從台北下來清境玩，我們就順路看吃吃看，而且他們有便宜的小木屋，怕玩的太晚就在這過夜好了 從台中過來非常快速方便，北二高轉6號走到底，左轉往清境方向開個半小時就到了，因為阿東算是位於清境的山腳下，從這開到青青草原大概還要15分鐘，往清境的路上很難錯過他，門口和旁邊都可停車，交通位置非常便利

我一直希望有一個產品，它是可以連結你的思想，可以直接把腦中的想法給它文字化，但是科技進步至今，還沒有這種東西被發明出來，以目前來說，這支「搜狗 C1 錄音筆」已經算是最接近的，做法是你可以把腦中的想法用嘴巴說出來，然後它幫你錄音下來以後轉成文字。 腦中有想法 → 用嘴巴說出來 → 語音辨識轉成文字