我看AppWorks Demo Day #7


這是我第一次參加AppWorks的Demo Day,前兩次我都是看線上直播,會關心是因為第一,身為網路人,誰不想聽新點子,第二,看有沒有人會做我在做的事,這一次應朋友邀請,到了現場去聽,沒想到水準超乎期待,本屆的創業者都很有經驗,有些甚至我覺得不需要什麼育成,我想他們只是利用這個平台來曝光,來取得市場目光,或是來此尋找資金,我想Mr.Jamie這幾年的努力慢慢受到肯定,如果來參加的團隊越來越堅強,那他所打造的這個「平台」就算成功了,台灣的網路創業環境需要多方面的推動,Jamie及AppWorks的力量越來越大,期待他們繼續加油,把網路創業的能見度帶往越來越高的境界。我在現場聽了十六個簡報,現在以個人意見來談談每個案子。
 
首先,關於他們做什麼,請先看Inside的報導,這十六個團隊在做些什麼,也可看Jamie的一句解釋,或是Circle的即時評語
 
1. Tildespace
乍看下覺得是Dropbox,但基本上就是隱性化的雲端服務,本身是一個很強的技術人,所以有很高的技術門檻,採用premium模式,獲利模式結合雲端(月租)和硬體(買斷),前者來說,我不認為台灣市場會接受,也許美國比較有機會;後者買硬體,台灣人應該不會花這種錢,他們會選擇用隨身碟移動傳輸,或直接買硬碟,很多人不習慣把重要檔案放雲端(例如我),所以概念好、技術好、但市場接受度我不看好(台灣)。創業者另一個事業是寵物主義,是一個很老牌的寵物用品購物網站,表示他的賺錢能力很強,很實際的創業家,可投資性很高。
 
2. VoiceTube
創業家看起來很年輕,presentation能力不是很成熟,但簡報上的例子用得非常好,讓人印象深刻,網站上線後的成長曲線也非常的漂亮,會後聊了一下,除了廣告以外,還沒找到獲利模式,但我是這樣想的,有些網站無須特定找賺錢模式,如果廣告是收入,那就加倍來做,何必一定要強求”其他”的收入管道,廣告也很好啊,例如每段影片前、中、後、或段落間穿插影音廣告,但絕不能完全依賴Youtube,因為上面的廣告是Google的,要想辦法自己來賣。
 
3. Doremi Star
Facebook遊戲「Sword Quest」,ABC創業家,來此找金主的遊戲開發商,我認為Facebook上的social game已經越來越少人玩,大部分都移到手機上了,而且種種報導都說美國年輕人已經不愛Facebook了,我不確定那一天何時會來,但應該要把資金花到手機上,Facebook的不確定性太高了。
 
4. XBA籃球幫
故事是說一個「中年男子的籃球夢」,這完全打中我啊哈哈,可惜這遊戲還在非常初期的階段,還未能感受到「好玩」的點,而且遊戲中若牽扯到NBA的話,要支付NBA授權費,手機上的籃球遊戲目前我玩過最入迷的是大陸的「NBA夢之隊」,不但豐富多元,而且還有NBA官方授權,我覺得,真心的覺得,很難有所謂「經營籃球的手機遊戲」能夠超越他們了…所以XBA籃球幫還有很長的一段路,一樣不能把核心放在Facebook上,social game越來越少人玩了。
 
5. 美樂狗
這是實體通路營業額很高的事業,已經算是成功創業了,來參加AppWorks是因為想學習電子商務,如何利用Facebook等社交網站來最精準的客戶搜尋及廣告,想尋得資金來快速展店,市場性、未來性、品牌忠誠度都很好,雖然不是網路原生服務,但你看很多賺錢的”網路公司”又有哪個是,不都是把傳統販賣行為搬到網路上而已,所以美樂狗是可以投資的。
 
6. 跑客幫
一個代買平台,讓出國的人幫國內的人買東西,還可以提供接機服務(買三萬),感覺上會解決一些人的問題,而後會如何演變,會不會有人變成專業的代買者,會不會有人濫用平台,結果變成全是專業的跑單幫?不知道,但我會實際的去用看看,很令人好奇會如何演化的平台。
 
7. CityTasker
一樣是平台,快速打零工的平台,以小眾開始慢慢擴大,我覺得還不錯,會實際解決某些客戶的需求。
 
8. 信用幣
乍聽之下我覺得是PayPal,或者是我以前做過的ezPay,但差異在於「社交」幣,也就是3000元之內的朋友間還借款,我覺得這有點不太需要,既然是朋友、既然是小額,那就腦中記得,有空再還就好,為何還要透過一個網站來處理?需求不大吧。
 
下半場
 
9. Bill Master
大有來頭的創業者,感覺這東西有點像NEST致敬的味道,雖然功能不同,但把「節電器」變得可監控、可數據化、可用手機遙控是滿潮的事,聰明的點子,一個要價999台幣,號稱一年回本,就看市場接受度和行銷能力了,基於追趕流行的原因,我應該會想用用看。
 
10. Qbit
這是本屆我最感興趣的產品,智慧型腳環,你知道Nike+、Nike Fuelband、Jawbone手環都非常熱賣,沒理由Qbit的FlyFit不會,因為穿戴式裝置正是美國的現在(台灣的未來),創業家說他們很快會在Kickstarter上試賣,我非常期待。
 
11. iTouch
印象中這位創業家花很多時間在介紹產品,但我覺得這不早就有了嗎?只是一直無法在市場上普及而已,我也沒聽懂業者到底是賣硬體還是軟體,還是都有?販賣對象只有餐廳嗎?還有Google在倫敦用的是他們家的嗎?我覺得presentation時間最長,但內容反而讓我混亂,不好意思,我無意得罪任何人,只是忠實表達想法。
 
12. 歐米鎖屏
目標是想要所有手機的「入口網站」!幹!這超屌!怎麼從來都沒人想過?還是有人想過但技術上做不到,或技術上做得到,但使用者不領情?我真的不確定是否這個團隊可以連闖三關,概念、技術、使用者,我很認同這概念,假設技術問題真能克服,使用者經驗上面是好還是壞?如果是資訊,例如他們說的SportsLive(即時的boxscore),那我認為是天堂,但如果塞給我毫無相關的廣告,我認為是地獄,就像進入一網站自動撥放的影音廣告那樣的擾人,所以我認為這兩關都好難,希望他們關關難過關關過。
 
13. Dailyevent
我覺得這類型的網站已經太多,如何讓人來使用才是重點,創業家會花很多時間,很忙,但就算結果如願以償,成為「藝文活動」的入口網站,似乎也沒什麼市場性,白話的說,賺不了什麼大錢吧?
 
14. 179公益
本日presentation最有魅力的一位,俐落明快,而且話題十足,我不太了解十二年國教服務這件事,但創業家說他們是「高職學生的整合行銷公司」,我覺得光這點就很值錢了,如果這平台真的貢獻出原本不存在的公益付出,同時幫助學生學習業外技能,我覺得非常棒!
 
15. Learning Bar
協助網路公司開班授課,但我想請問Yahoo、Pchome、痞客邦的反應是什麼?如果是我,我會想說「為什麼要教我不認識的人」「他們又不會為我工作」,如果創業家無法說服真正的網路公司來合作,那豈不是一廂情願的想法?立意很好,但台灣網路產業向來不太團結,所以執行上應該會阻礙滿路吧。
 
16. 瑞德感知
我想壓軸一定是最好的,果然沒讓我失望,這是可以救人的事業啊!我不清楚實際上在緊急的情況下會不會「凸槌」,但至少這正是創業的崇高境界,改善世界、拯救世人,目前群聯電子和中興保全都已配合,並以新竹消防隊為執行單位,我非常期待這家公司將會成為下一個台灣之光,維繫世界公民的安危。
 
 
以上是我表面的直覺想法,我不認識所有的創業家,所以無意刻意讚美或批評,若有任何冒犯的地方,還請各位創業團隊多多包涵。
 
   

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