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如果你初入幣圈，會覺得這個議題有什麼重要的？如果你覺得這不重要，只有三種可能： 1. 你沒放多

活了快40年，這是我生平第一次來台東，一個遠的要命王國，尤其是從台中出發，最終決定不冒險，走最安全的南迴來到台東，開啟了四天三夜的環島之旅。第一晚住宿的飯店是「樂知旅店」Yes Hotel，地點就處於台東市中心的最中心，周圍全是可以逛、吃、買、喝、玩的店，位置優勢相當的欺負同業飯店門口可以停車，若停滿他們附有專屬停車場，基本上在台東，隨便都有停車位，連市中心也不例外。樂知旅店斜對面新開了一家小酒館，據說是市中心唯一的一家，當晚我們就四人小酌了一下，結果這四人其實都算台北人，三個移民台東，一個移民台中，四個前台北人在深夜，在台東一家小酒館，嗑花生，喝比利時啤酒，真是難得的經驗，第一次來台東，他們叫我要放慢步調，因為去台東就是要享受漫活...結果我只去一天，也好，留個「意猶未盡」的感覺，下次一定再去玩個徹底推開大門，只見藝術品展示和明亮大器的lobby，因為我沒有來過台東，所以無法跟其他旅店比較，但樂知旅店給我的感覺很不錯，雖是老店翻新，但完全不會有俗氣的點

當年我還看會電視時，我最喜歡的一個節目是《誰是接班人》(The Apprentice），由川普(Donald Trump)主持的實境節目，每集淘汰一位候選人，最後的贏家可以為Trump工作一年，高薪又有知名度。每集的任務都不一樣，但這節目給我印象最深的是「公益任務」，兩隊必須幫一特定慈善團體來舉辦募款活動，然後比賽項目是誰募得最多款項，但每次在「淘汰會議」開始前，Trump一定會說一句話：「You are all winners.」 沒錯，只要是公益相關活動，募款的多寡不論，他的「社會貢獻絕對値」都一定是正的，就像這次的Ice Bucket Challenge，「過程」也許作秀、也許搞笑，甚至走鐘變調，但「結果」一定是正面提升產值，利大於弊，「遲來總比沒有好」(better late than never)，至少在台灣，漸凍人協會就是「NEVER」，他們從來沒有行銷活動，更別說是如此驚人的，所以當全民在瘋冰桶挑戰時，我就在想，這活動的意義絕對不止「捐了多少錢」而已，更深遠的意義在於我們「看見了公益行銷的爆發力」，它樹立了一個典範，讓未來的公益團體可以參考，當我們知道一件事的「上限」在哪，我們就有可以努力的方向，Ice Bucket Challenge給了我們(至少台灣)一個事實，就是「做公益可以結合歡樂和遊戲」，而且威力比較大，我知道，很多人會說：「當你看過那些病患如此痛苦，你會不忍心製造歡樂」，其實呢，這些就是「小我」和「大我」，「個案」和「整體」的差別，製造悲情和感動是很容易的，乍聽之下也會帶給某些人共鳴，但如果換個方式來想，我們的重點是做公益，讓這些團體得到曝光和捐款，那不就好了嗎，想那麼多幹嘛，誰說做公益不能輕鬆愉快呢？

16 天 15 夜的旅行住宿，住了 7 晚飯店、7 晚民宿和 1 家溫泉飯店，今晚是最後一晚的飯店，由於晚上我要看棒球，於是我選擇了在球場附近的飯店 Hotel Springs，用「地理位置」選飯店非常重要，可節省不少時間，畢竟旅人的時間最寶貴。今晚入住的飯店位於千葉縣幕張新都心的蛋黃區，如果你坐捷運來，JR 站是「海濱幕張」，這裡有什麼呢？答案是全關東最大的 AEON 百貨(共 4 館！)，還有三井 outlet，縣立幕張海濱公園，以及千葉羅德海洋隊的主場 Zozo Marine Stadium，整塊新都心是為 70 年代東京灣填海計畫的一部分，聽說千葉縣的人口跟新北市差不多，所以聽到幕張新都心都讓我想到板橋新都心...？

在Mode Sathorn吃完早餐後，雨也停了，曼谷的雨來的快去得也快，導遊通哥帶我們到知名的臥佛寺參觀，這景點原本沒有，是因為晚上的復興航空延後起飛，所以停留在曼谷的時間變多了，曼谷幫臨時加進來了，加點不加價，非常好！剛好我來了這麼多次泰國，也還沒拜訪過臥佛寺，這可是九成的觀光客會來的地點啊，臥佛寺相對於曼谷觀光的重要性，差不多等同於國父紀念館和台北觀光的關係，兩者都是紀念開國偉人，建築宏觀又氣派，是觀光客必訪的地標級景點。臥佛寺(Wat Pho)，古文叫Wat Po，所以草地上的英文字母是PO，不是DO...[暢遊曼谷] 臥佛寺和鄭王廟