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[暢遊曼谷] 根本是夜店！四星級精品旅館 - Mode Sathorn Hotel
看完亂打秀後，我們抵達最後一晚的住宿Mode Sathorn Hotel，曼谷高檔的精品旅館，Mode Sathorn Hotel是泰國知名Siam@Siam集團的最新力作，在2006年我曾經住過他們其中一個作品，叫做「Davis Hotel」，當時住的時候並不知道是什麼集團的，只覺得非常的棒，線上相簿在此。所以既然師出同門，想必也是一樣厲害，害我忍不住心跳得好快，看看這紫色大燈管有多囂張，整棟瀰漫出一種迷幻的氣氛，這不是飯店吧，這是夜店！這是夜店！這是夜店！...[暢遊曼谷] 根本就是夜店的精品旅館 - Mode Sathorn Hotel
- 2014 Nov 11
[第四章節錄] 單類別購物網站
第一次購買 打開天窗說亮話，男女交往最難的就是第一次上床，而購物網站最難的就是讓客戶第一次付費，男女交往按常理來是約會→牽手→親吻→肢體接觸→然後你知道；而網站按常理需經過停留→信任→註冊會員→看到好物→付錢。一旦你得到他的第一次，就大有機會連二拉二下去，接著成為固定客戶，所以在上述的購物歷程中，每一階段都是一門學問，需要持續不斷的優化。 當噗浪正在瘋的那段時間，我聽過一個有趣的行銷案例，有個廠商在半夜一點到五點的時間，請了幾位工讀生，在噗浪上隨機找人聊天，天南地北的瞎聊一番後，問對方為何這麼晚了還不睡，八成的人會回答「失眠」「睡不著」，然後工讀生就丟一個網址給對方看，引他們到一個購物網站來，這個廠商特別設計了一個視覺強烈、切題、「具銜接性」的著陸頁(landing page)，上面的賣的是「安眠茶」。我聽了以後覺得有創意，但成本不會過高嗎，他說很便宜，第一年輕人半夜瞎聊是很正常的，他們原本就在無償的做，第二，讓陌生人第一次掏錢是最難的，所以首次的轉換成本是最高的，但一旦成了顧客，留下銷售紀錄和個資，未來的銷售成本就會偏低，所以划得來，他做過很多類似的游擊行銷，這招的轉換率算是不錯的。 有個術語叫做ARPU(Average Revenue Per User)意指「每個客戶得到的平均收入」，還有另一個叫做CLV(Customer Lifetime Value)意指「平均顧客終身價值」，前者比較短期，而電子商務業者應著重於後者，以長期來看，第一次的轉換成本可以後續賺回來，若你的品牌或商品獨特，第一次購買之後，你必須嘗試提升「客戶貢獻」(up-sale)，讓他們越買越多量、越頻繁、越高單價，只要有一定比例的「再訪消費者」(repeat customer)，你的事業巨輪就開始滾動了，我說的好像很複雜，但其實非常簡單，你看那些好吃的餐廳，一定是有足夠的回頭客，才能讓他們生意興隆，每天光靠新客人上門的餐廳是不可能賺錢的，沒有提升CLV的事業，光是行銷成本就讓你吃不消了。結論再回到「問題背後的問題」，雖說理想上是能賣給每個人，但事實是你應該找到利基市場，把這圈子裡的人全部洗腦，然後盡可能獨佔這一塊。 如何增加網友停留時間
- 2013 Oct 21
[2014世界杯足球賽] 賽前分析Day 15
今晚是小組賽的最後一天，當明天大家上班前，有一半的世足參賽隊就要下班了，剩下的十六支隊伍捉對廝殺，不贏不歸(沒有和局)，展開真正的強隊大PK，精采程度更上一層，賭球的難度不言而喻，反正我的可用資金額度也差不多了，也許應該回歸到一個正常的球迷，單純的看看球技和帥哥就好，各位請謹記一句過來人的話：「不賭最贏」。 葡萄牙vs迦納：實驗證明，本組才是勢均力敵的死亡之組，到現在沒有人確定晉級或淘汰，每個人都還有希望，本場是希望較小的兩隊火拼，和局的話就兩隊一起打包，唯有勝者才有晉級希望，雖然希望很渺茫。C羅身為足球金童，實際上沒多大表現，此役是他最後的演出機會，是出絕招還是耍花招，沒有人知道，但可惜球不是一個人踢的，連大力金剛腿都需要隊友，葡萄牙過份仰賴C羅，一個賽前傳出膝傷的名人，已經連兩場踢滿九十分鐘的膝蓋還能承受多久，若缺乏隊友的幫忙，一個人又能走多遠，不幫忙就算了，還請後場那位Pepe別幫倒忙。迦納是今年最強的非洲隊，陣中明星Asamoah Gyan(阿薩姆‧吉安)不但連來三屆(12年啊)，還出了張個人唱片，並自創「阿薩姆吉安舞」，場內場外都是個人物，今晚要為誰加油呢？如果你是雲林人，你就幫葡萄牙加油，因為你們有西螺；如果你是花蓮人，你就幫迦納加油，因為你們有吉安。我呢，嗑個瓜子，買個和。 德國vs美國：終於等到德美大戰...[2014世界杯足球賽] 賽前分析Day 15
- 2014 Jun 26
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