論友誼 - 為何有些友情長存，有些沒有？

「緊緊跟隨」的意思就是只要該頻道一更新，我就會去看，如果不是第一時間，也會嘗試在當天看完，如果不

千萬 活到 40 幾歲，看透了一些事情，我的野心已不像年輕時那麼大，要擁有很多員工，做什麼征服

三年前我從台北舉家移民台中，在搬家的過程中，我嘗試了一種「個人倉儲」的新服務來順利轉移，這家「個人倉儲」的業者叫做【摩爾空間】，英文很直接的是"More Space"—更多的空間。三年後的今天，【摩爾空間】已快速擴張，全台目前已有22個據點，想必是擊中了市場需求，台灣地狹人稠，尤其是台北縣市的小家庭，家裡東西永遠都太多，什麼斷捨離的方法太殘酷，畢竟這些自己花錢買來的東西是會產生感情的，就算用不到也不至於把它們丟掉，所以怎麼辦呢？不如把他們擺在「暫存空間」吧，這是個什麼樣的概念呢？想像現代人的數位相片，我們不再像以前膠卷的省空間，當數位照片一旦滿了，我們會買一顆新的硬碟來裝，為什麼不刪照片呢，因為時間等於金錢，照相時間比刪照片快，刪照片要一張一張過濾，又怕誤刪了，所以乾脆全部保留，買新的「空間」就好。...收納空間不夠怎麼辦？試試個人倉儲服務【摩爾空間】

身為創業家，我有數不清的創業點子，因為在生活中，我很自然的會去觀察領域生態，發現痛點或機會，再記

說到我和IKEA的淵源，那可是8小時都講不完，而且人老了特別愛"從頭講起"，所以又要多加一小時，不過今天我不打算這麼做，因為我要把時間花在【部落客MBA】的課程上(本周六開課，最後4席)。如果說我最崇拜的世界企業之一，或是第一，那無疑就是IKEA，他們非常賺錢，卻從未考慮上市；他們把型錄做成一本雜誌，印量超越聖經；他們讓主婦們瘋狂搶購年度型錄，若沒收到還會哭、抱怨、懊惱，但說穿了，那不就是一整本的廣告嗎；他們定義「體驗行銷」讓消費者樂在其中，就算不買也能享受過程；全世界的傢俱商都在拆解IKEA的成功之道，但從來沒有人可成功複製過，因為最重要的：Ikea的粉絲忠誠度是絕無僅有的No.1 是不是？給我「I-K-E-A」四個英文字，我可以滔滔不絕的講上幾小時，因為市面上所有的書我都看過，網路上的新聞也不會錯過，為什麼呢？因為我就是上面提到最終成的粉絲之一 四年前的某一天，我看到了一則新聞，說IKEA要在台中展店，這促使了我移民台中的決心，因為台中什麼大型的店都有，只缺IKEA，所以當初找房子是以IKEA預定地為中心，放射性的向外尋覓，可惜後來一直沒找到適合的，才找到現在南區的房子。不過台中不大，所以還是覺得很方便，至少比我以前住中和，到新莊店或南京店來的近多了 可以看到下圖，從挖地基開始，我一直在監督著他們的興建進度，原本的地址是一個花市，這一塊地在台中可是心臟地帶啊，離七期非常近

連續兩篇講人際關係，周六換我講講我自己的看法。20 年前我寫過一篇文章「最聰明的投資人」(連結)