電子報年收千萬的產品成長專家 – Lenny Rachitsky

你的信箱塞滿了許多廣告傳單，這些廠商並沒有經過你的同意，就侵入你的信箱(你家地產的一部分)， 讓你每天回家的第一件事情就是清除這些垃圾，一張一張的把他們丟進大樓的資源回收桶...

「大清單」系列是我毫無保留的分享，有什麼說什麼，甚至"還沒有什麼"就先跟大家說了。我預計在今年研

觀念一：我們創業是要能永續經營下去。 想像你開了一家餐廳，你要一直經營下去，八年十年的，你

Good Morning Pattaya! 早安芭達雅！สวัสดีพัทยา! Amari Residences 從房間看出去的景色不錯，右邊可看到海，左邊是知名的芭達雅高空塔，可從 56 層樓高的塔頂用滑索滑到地面，我老婆以前玩過說滿好玩的，可惜我們這次沒時間探索芭達雅。答應女兒要去玩飯店的滑水道，所以趕快下樓去吃早餐吧。

從安葩洼水上市場離開後，終於到了曼谷幫負責的第一餐，因為中餐是在恰圖恰發餐券，所以我一直很好奇曼谷幫會帶我們去哪裡吃，印象中的跟團，都是那些門可羅雀、「觀光客才會去」的餐廳，你應該知道我在說什麼，大台大台的遊覽車進入停車場，觀光客大批大批的下來，大圓桌大圓桌地陸續坐下，然後大鍋炒大鍋炒的吃，這類的用餐最好是吃的好、吃的巧、吃的飽啦！「便宜團」的生存之道在於cost down，能省則省，套句另一個旅行社朋友所說，消費者都是「出發前比價格，出發後比品質」，雖然貴的團不一定品質好，但便宜的團品質肯定不會好，其實只要多付500元團費，旅行社就可以將品質升級不只500元的價值，舉例來說，晚餐可能就從牡蠣升級成龍蝦，這雖是很簡單的道理，但由於台灣旅行社長年惡性競爭，跟許多其他產業的企業一樣，不斷的cost down，台灣團體旅客大多也都非常看重價格，最後就是覺得不好玩。曾經我也為了「省小錢」讓我爸媽去參加一個低價團，還是知名旅行社出的團，結果吃得不好、睡得不好，還花了很多時間在「強迫性購物」，現在我回想起來有點後悔，難得請爸媽出國玩，盡份孝道的機會，幾萬元的錢都花了，為何不多注重旅遊品質，而去在乎那幾千元的差異，而沒有將他們的旅遊體驗升級呢？從那時開始，我對那些號稱「最便宜」的團充滿質疑，很多時候，「最便宜」背後代表的就是最cheap的旅遊品質 說了這麼多，肚子都餓了。我們快來看看曼谷幫帶我們去哪裡吃吧...[暢遊泰國] 道地東北料裡Sabaijai Gaiyang「好心情烤雞」

今日的Facebook只有四個字可以形容，那就是「天下無敵」，從自閉到開放，從哈佛到全球，從網站到電影，從虛擬到現實，在喋喋不休的爭議中激長，在源源不斷的關係中制霸。有人說如果把「網路」當成一個人，那麼現在他十七歲，剛好是來到最愛social的年紀，所以每種服務都要”social”一下，social game, social shopping, social search, social marketing等，但其他人只能去想第二個字，因為social這個字已確定被Facebook壟斷。太多專家宣揚過他的成功，行銷業者攀龍附鳳的成功轉型，大小網站也把它當成乳母，有流量便喊他娘，大家只差沒幫Zuckerberg蓋座銅像。不可否認，他的確是自Google之後最強的網站，但它究竟是砒霜，還是美味，是網民的祝福，還是詛咒，是駭客任務裡的Matrix，還是魔鬼終結者的天網？李組長雖已轉行到菜市場，但隱約中他的眉頭還是皺了一下，表示這個臉書並不單純…