如何獲得極大的投資報酬，以 NBA Top Shot 為例

從Asiatique夜市玩完後，我們來到第一晚的住宿Centara，就在水門市場旁邊，地理位置相當好，只可惜回到飯店我們已經累癱，沒有再出飯店大門逛逛，同團的年輕人聽說還有去附近按摩，嗯，年輕真好。泰國的水門市場算在鬧區，車水馬龍中兩台車穿梭，聽導遊阿通說，曼谷是全世界第四塞車的城市，僅次於雅加達、紐約和北京，今天是周五晚上，這問題更是嚴重，所以不僅我們乘坐的交通車要夠舒服，司機的駕駛技術也要夠水準，才能在擁擠的交通中舒適的達到目的地。 泰文的「大哥」中文發音為「pi」，也就是「屁」，一聽就很難忘，所以我們要稱呼司機大哥的話，就喊一聲屁，若他沒聽到，就叫兩聲，屁屁，親切極了...[2014泰國親子遊] Centara Watergate 四星級飯店

創業家所面臨最重要的問題就是「如何將產品賣出去」，但這個問題的範疇實在太大，如果你不跟我說你在什

身在「什麼都漲、只有新水沒漲」的時代中，許多人認為唯有自己創業才能快速累積財富，因此越來越多的個人創業家或小型事業冒出，隨著網路的便利性和信賴度成長，這些小老闆們的成功機會比以往更盛，也因為競爭激烈，想要從同業中異軍突起，「建立品牌」是唯一的路線，簡單的說，品牌是企業「信用的累積」，這條路不僅非常耗時耗力，而且必須處處用心維繫，否則一旦發生信用危機，小則喪失客戶，重則將品牌毀於一旦，不要覺得你還小，或品牌經營不重要，因為預防勝於治療，當品牌需要治療時，往往就已經來不及了，所以無論是中小企業或是個人事業，每個人都必須懂得如何處理公關危機，當你一旦遇上才能及時運用，在「黃金時刻」內搶救您的品牌， 「爭議」不一定是壞事，因為爭議有兩種，一種是真的，你的服務或產品出了問題，而你沒有負起應有的責任或賠償，所以這是「企業」(你自己)本身有問題；另一種是假的，企業的商品或服務本身沒有問題，而是說他有問題的那個人才有問題，也就是「批評者」的自身問題，如果是前者，企業當然要認錯並賠償，如果是後者，那麼老闆們有機會把此爭議轉化成一個「事件行銷」，把危機變轉機，趁機讓自己的品牌多多曝光，然後將一切透明攤開給大眾檢驗，所以爭議或公關危機不失為一個快速取得大眾目光的機會，以行銷的立場來說，是免費的公關宣傳，「爭議行銷」和「負面行銷」必須畫清界限，如何將危機變轉機，化爭議為行銷，以下為三個有效的方法：

早上去看醫生，中午吃貝果，下午去動物園，發現沒？今天還沒購物呢！這怎麼行，而且我老婆現在右耳聽不見，一定要用逛街來治療啊(這什麼邏輯)，於是我們來到岡山「重度購物區」：天滿屋百貨及其購物街，因為是自駕，所以直接停天滿屋停車場，今天是周六，停車還得排隊呢。...[暢遊岡山] 天滿屋及商店街

今天的行程比較鬆，我們在Vessel飯店吃完了早餐，踩完了沙灘，戲玩了海水，一直玩到11點才退房離開，因為今天要還車。所以必須回那霸的方向，媽咪想添購些童裝，網路上查到有家Uniqlo有賣，於是我們定位跟著導航來到一個商場，還沒進入商場前，就在一片芒草之中看見了一塊招牌，這塊招牌雖沒有發光，卻讓我們眼睛亮了起來，因為這竟然有「驚安的殿堂」！我們九大五小都驚了！一家商場中有「Uniqlo」和「驚安殿堂」，你說這商場能不來逛嗎？原來這裡叫做「宜野灣」，是沖繩的新興區，在美國村南方和浦添市北方，離那霸不到半小時車程，開車往返沖繩南部和中部一定會經過，這地方比預期中還要好逛好買，完全是意外的驚喜，下次大家來沖繩，可別錯過這個商場...[暢遊宜野灣] 宜野灣商場有Uniqlo、驚安殿堂宜野灣店和BlueSeal冰淇淋