我做了哪些努力才有今天 (三)

本篇文章是 Polina Marinova 在 Substack 的一篇免費文章，敘述她離開大公

來日本這麼多次，吃過這麼多餐廳，基本上只要是有名氣的餐廳，大部分台灣部落客都寫過，但當我路過這家餐廳，看到他們牆上漂亮的DM後，竟查不到任何繁體中文的食記，這只有三種可能：沒人吃過，有人吃過但沒寫，他是一家新餐廳，總之我很開心，我竟然可以當第一個寫「菜菜家」的部落客，讓我們進去看看他有多好吃吧...[暢遊東北] 菜菜家 (菜々家) nanaya 健康概念連鎖餐廳 當季新鮮蔬果沙拉吧

當年我還看會電視時，我最喜歡的一個節目是《誰是接班人》(The Apprentice），由川普(Donald Trump)主持的實境節目，每集淘汰一位候選人，最後的贏家可以為Trump工作一年，高薪又有知名度。每集的任務都不一樣，但這節目給我印象最深的是「公益任務」，兩隊必須幫一特定慈善團體來舉辦募款活動，然後比賽項目是誰募得最多款項，但每次在「淘汰會議」開始前，Trump一定會說一句話：「You are all winners.」 沒錯，只要是公益相關活動，募款的多寡不論，他的「社會貢獻絕對値」都一定是正的，就像這次的Ice Bucket Challenge，「過程」也許作秀、也許搞笑，甚至走鐘變調，但「結果」一定是正面提升產值，利大於弊，「遲來總比沒有好」(better late than never)，至少在台灣，漸凍人協會就是「NEVER」，他們從來沒有行銷活動，更別說是如此驚人的，所以當全民在瘋冰桶挑戰時，我就在想，這活動的意義絕對不止「捐了多少錢」而已，更深遠的意義在於我們「看見了公益行銷的爆發力」，它樹立了一個典範，讓未來的公益團體可以參考，當我們知道一件事的「上限」在哪，我們就有可以努力的方向，Ice Bucket Challenge給了我們(至少台灣)一個事實，就是「做公益可以結合歡樂和遊戲」，而且威力比較大，我知道，很多人會說：「當你看過那些病患如此痛苦，你會不忍心製造歡樂」，其實呢，這些就是「小我」和「大我」，「個案」和「整體」的差別，製造悲情和感動是很容易的，乍聽之下也會帶給某些人共鳴，但如果換個方式來想，我們的重點是做公益，讓這些團體得到曝光和捐款，那不就好了嗎，想那麼多幹嘛，誰說做公益不能輕鬆愉快呢？

很多事情我知道，但我不說，不說的原因有三： 1. 說出來聽者不懂，說了也是白說。 2. 說出來

來福岡玩其中一個好處就是機場離市區近，從「福岡空港」只要兩站就到「博多」站，省下很多來回通勤時間。我這回訂的 Airbnb 民宿就在離站約10分鐘的路程...[暢遊九州] Airbnb優惠 新穎電梯大樓 博多車站五分鐘 可步行到運河城

上次來山寺沒有爬，這回正式攻頂，滿輕鬆的。