「產品」和「行銷」是雙軌制，必須同時進行，缺一不可

【完全訂閱制】即將進入第三年，也是我連續日更的最後一年，感謝大家的支持，陪我一起走到這裡。本篇我

本周繼續探討幾個國外的「一般人」案例，說是說一般人，但其實也都是創業家，只是做的是「利基市場」(

「部落格搬家」這議題最近”又”夯了起來，只要有BSP存在的一天，就一定會有理面的人吵著要搬出來，全世界沒有一家BSP是完美的，因為他不可能，不可能的原因是他不會只服務你一個人，為你量身定做，他們只能去做「共通服務」，把他們「模組化」來大量複製，才符合企業的經濟效益。基本上我認為，BSP打從一開始就不是一門可賺錢的事業，只要你稍微有些頻寬成本的概念，你會覺得BSP簡直就是半公益性質，所有的貼心服務和功能進化都是為了搶市佔率，不顧成本的搶，但當市場”變型”以後，市佔率反而是個沉重的負擔，流量有了「死亡交叉」代表什麼，若流量不能有效轉為現金，那代表的是企業死亡的象徵。

Mari Smith (馬利史密斯) 是 Facebook 行銷專家和社交媒體意見領袖，因其

大家都知道「成功沒有捷徑」，卻又會被「快速成功」所吸引，像是「5 天學會寫程式」「7天致富祕訣」

今天我生日，來寫點特別的。 「成功」是一個迷人的字，雖然我們不大清楚它是怎麼回事，而且每個人的