「產品」和「行銷」是雙軌制，必須同時進行，缺一不可

終於來到了這一天，【完全訂閱制】三年日更計畫的最後一天

如果能優雅的做生意，誰想要粗暴？如果可以讓客戶自動上門，不用追著他們跑，或油條的去做銷售，那該有

一個疫情，兩個世界。我有朋友叫苦連天，收入銳減，還申請不到補助，我也有朋友「收入創新高」「發票都

先說三個我最近看到的 AI 事件，我們再來探討一下接下來往哪走... 1. 有個人叫 Stef

我想聊聊製作《部落暢快談》的心路歷程，這些幕後花絮也許能讓大家未來在做類似企劃的時後有所幫助，首先是人物的設定，在我當初想要做這企劃的時後，我心裡只有想著「反正我認識這麼多部落客，隨便找都有」，並沒有把所有人選攤在桌面上，不僅如此，有時甚至週五就要上線，週一還沒決定要訪誰…所以第一個教訓是，我並沒有完善的計畫和準備，完全是且戰且走、船到橋頭自然直的態度，有幾週差點開天窗，但要是我沒講，你也看不出來，這20幾週基本上我是過得滿緊張的，感覺時間跑的特別快，怎麼一下又到週五了，壓力十分大，對，是我自找的壓力，還好我挺住了。 20個受訪者都來頭不小，所以打從一開始，我就是要從他們身上盡量挖東西出來，光是第一位艾瑪我們就講電話到夜裡一點多，後來的Chiao和Kisplay也是電話訪，我用手機錄音，皆是一小時以上的通話時間，Chiao邊講電話邊帶小孩，Kisplay邊講話邊咳嗽(重病)，實在很感謝他們的配合，這也是敬業的表現吧。 如果我只把題目email給這些受訪者，然後請他們書面回覆，他們會覺得很麻煩，對他們來說是一份工，所以用講的肯定比較輕鬆，也比較多料，就當是聊天那樣，面對面或電訪時我問你回，想到額外的問題也可順口問、順口回，無論是篇幅字數，或是口語化的內容都會比文字訪來的好，當然缺點就是我比較累，但為了表達誠意和最好的結果，面訪 > 電訪 > 文字訪是絕對的，20集中只有Dre大(也來寫部落格好了)是文字訪，沒辦法他住美國。 16位我親自面訪的部落客中，我會先把十道題目email給他們看，讓他們有心理準備，然後約時間地點見面，至少會談30分鐘以上，最多到兩個小時，有幾次我是專程從台中坐車到台北，就為了一個專訪，然後一天的時間就沒了，11位採訪地點在台北，4位在台中，1位在高雄，訪問時間的吃喝成本有些是我請，有些是我被請(感謝)，也有各自負擔的。從第三篇開始，上線前我會先給受訪者「過稿」，他們看過覺得OK的我才會上線，他們可以改、可以刪、可以補足口語上的不足，所以各位看到的版本都已是部落客審過的，有幾位增減的部份滿多，只有我一個人有看過「未刪減」的版本，不該說的就不該對外說，我們私下知道就好。

又到了年度最後一天，依照慣例來排今年的十大人氣文章。先來看看每月產出和類別分佈，結論：我沒有囤稿的習慣，除了廣告文外，每篇寫完後就直接上線，所以只要我出國，就很難維持周一至周五每日更新，但因為我已有「基礎」，就算我不在FB上貼連結，每天還是有2000人以上的不重覆訪客，這些讀者就是我的「鐵桿粉絲」，當我的鐵粉能攀升到10000人次時，我的部落客事業目標就達成了，我抓10年，今年是第2年結束，每年成長1000，剛好在進度上。2014年天下為暢網站熱門文章Top 10