創業就像跳棋，你要找出自己的路

部落格是網路的一部份，就跟Facebook是網路的一部份一樣，你說Facebook的崛起影響了很多人不寫部落格，我說你錯了，Facebook只影響了那些原本就不該是部落客的人而已，這些人被Facebook的便利發文和社群互動機制「打回了原型」，對於真正的部落客來說，Facebook只是他們的通路之一，把人氣導回至他們的部落格，因為部落格才是所有通路的終極匯流之處，才是一個網路人的數位資產所在，若你不懂得這一點，你永遠在Facebook上浪費時間，把資源累積在錯的地方。所以依我看「部落格還有未來嗎」這個問題就跟「網路還有未來嗎」是一樣的。 報業式微、雜誌下探、電視弱化，未來一代的年輕人要從哪取得資訊？當然是無所不在的網路，注意力在哪，商機就在哪，那麼網路上是誰在生產內容、固定並大量的「供稿」？是「一群人」，這群人的對外名稱也許會變，站長、部落客、小編、駐站寫手，公民記者，但本質不會變，他們喜歡寫，而且重點是他們有粉絲喜歡看他們寫的東西，不管任何媒體，在成熟了以後，都一定會走向商業化，問題不在於你可不可以賺錢、有沒有前途，問題在你想不想而已。

本篇是點菜文，某訂戶請我推薦今年上半年我看了什麼好書，若您還不知道，我看書是很吃「人」的，第一，

我一直渴望台灣能有股第三勢力，來跟現在的藍綠抗衡，但近20年來有無數的嘗試，卻都未能成功，國民黨分裂出新黨、親民黨，民進黨算是分裂出台聯，人才和氣勢不是沒有，但為何到了最後還是被統歸至「泛藍」和「泛綠」兩派，曾經最有機會的親民黨為何還是鬥不過國民黨，而原本黨中許多的人才，都為了勝選而一一投奔國民黨，逐漸瓦解了第三個政黨的影響力。當年的紅衫軍雖然氣勢磅礡，但第一儘是單純的倒扁、第二礙於「法制」的關係，他們不敢衝撞，缺乏實質的革命精神，僅是一場公民的民主派對而已，我當初也激進的身在最前線，但現在回想起來，若帶頭的領導者沒有大破大立的決心，最多也僅是「雖敗猶榮」而已。 先說三個心理學觀念，第一個叫「預設值效應」(default effect)，當一個人走在這條路上，就不太理會其他的路，就算他們知道另一條路比較好也一樣，人們連一小點的力氣都不願意花。有個實驗寄了折價券給病人，說現在有種一模一樣的藥，只需你原本藥的半價，只要你把同意書寄回，下了月開始就可省一半的錢，多數人沒有寄，他們不是不喜歡新藥或不想省錢，他們只是懶得「把同意書寄回」這個動作，縱使他們知道可以省錢。實驗改變了方式，他們強迫病人做決定(Forced Decision)，直到你把同意書寄回前不再供藥，這回大部分的人則選擇了新藥。結論就是人們傾向安於現狀，如果你一定要他們改變，你必須把原路封死，讓他變成T字路口，強迫他們做出選擇。 第二個叫做「自我羊群效應」(self-herding effect)，先說「羊群效應」，一支領頭羊往山崖下衝，其他的羊就會跟著他衝；室內失火時，大家會跟著人群跑；看到大排長龍的店，自己也跑去排隊，也就是盲目的從眾行為，縱使方向不對，你也會覺得多數群眾是對的。現在把領頭羊想成「以前的你」，所有你曾經做的決定都會影響你現在的決定，所謂自我羊群就是自己參考自己過去的行為，在”最初”你做這個決定的當下，你覺得你是做了正確的決定，所以”現在”的你懶得多想、懶得自省、也不想否定「曾經的自己」，但事實上，當時那個決定也許是錯的，說不定就是盲從罷了。 第三個叫「損失厭惡」(loss aversion)

本班不從頭教起，三小時著重在「流量和寫作」上，比較適合已經有部落格，但流量尚未穩定成長的人，本班會分成小組演練，經由實際發想、撰寫和評論中互動學習，本班會嘗試解答以下問題：每天都有PO文，但為何流量沒有起來？PO了一篇文章，但為何沒有出現在搜尋引擎？我自認寫的很好，但為何按讚/分享的人很少？如何正確的下標題？有什麼通路可以增加我網站流量？什麼是成功的部落格企劃？想出書、寫專欄、或寫出自己的代表作，如何「計畫性寫作」？【部落客MBA】流量和寫作班-台北8/30

我們預計在盛岡住兩晚，比較過後在日本樂天網站訂了這家「盛岡市皇牌飯店」，英文為 Hotel Ace Morioka，大人一萬，小孩一千日幣，兩晚共 22,000 日幣，合台幣一晚約 3000 元，含早餐、位於盛岡市中心，還算不錯的 CP 值。兩部車陸續來到，但由於此區多為單行道，停車場有兩個，一個是飯店附近，若停滿就要開去步行約五分鐘的大型停車場，停車費一天 850 日幣，付給櫃台人員，他再給你券，取車時先插入停車券，再插入飯店抵用券。