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我在今年8月1日受邀講了一場「創業講座」,由於我的觀念一直很特別,不確定對聽眾是否受用,好歹我也是一路創業過來的,有成功,有失敗,「創業」就像「愛情」一樣,只要有經歷過,都可以聊上幾句,要是轟轟烈烈,那聊整晚都沒問題。創業沒有公式,因為運氣成分居多;創業跟學歷、經歷、年齡、人品也無多大關係,純粹是天時地利人和的巧妙重疊下的產物,我非常想把自己對「創業」的想法分享出來,不過自從那場以後,就再也沒有其他單位邀約,不過好在,我有部落格。 第一個要分享的是,創業絕對不是當老闆,「創業家」和「老闆」完全是兩種人,心中懷有創業家精神的人,就算不是當老闆,也可以創業;另一方面,一個掌握資源,每個月固定發薪的那個人,不一定擁有創業家性格,也許只是錢多了點。「創業家」和「老闆」的mindset和所需技能都不太一樣,有些人存了點錢,因為不想上班,而跑去創業,這種人也許只是想當老闆,不一定完全是創業家;有些人可能出生在富裕家庭,自然的成為企業繼承人,但他可能連一支筆都賣不出去,創業家的技能偏「攻擊」,老闆的技能偏「防守」;「創業」是開創事業,是無中生有、從零到十、再到一百的過程,這種技能其實非常稀少,比我們想像中還要稀有,而且,一堆人認為他們有,然後傻傻的跑去證明,才發現自己沒有...《創業不是什麼》:一,創業不是當老闆
三句話解決網路行銷 / 個人品牌 / 自媒體經營之 80% 的問題: 因內容而來 因社群而待
身為一個前外商公司總經理,我似乎從來沒有談過「人事管理」,第一我的員工數最多才來到 12 個吧,
“內容農場是一家公司,雇用大量自由寫手來製造大量的文字內容,為了滿足搜尋引擎的運算公式來贏得最大曝光,主要以社群垃圾(social spam)的方式露出,來吸引網友瀏覽量達成賺取廣告費的目的。”...你今天震驚了嗎?談殺人標題,內容農場和我對GigaCircle的看法
這次來清邁五天,兩間飯店各住兩天,前兩晚住尼曼路尾的Kantary Hills Hotel,後兩晚住尼曼路頭的Eastin Tan Hotel,一個頭一個尾,所以扣掉主景點行程,幾乎都在尼曼路上混,所以你才會看到在這篇文章中,我穿了三件不同的衣服(怕有人以為我是穿搭部落客)。尼曼路很長,英文叫做Nimmanhaemin Road,除了主要「樹幹」之外,還有很多「樹枝」般的小巷弄,要全攻略至少要四周的時間,但我們只有四天,而且也沒做什麼功課,抱著「看見什麼吃什麼」的最高原則,本篇文章只能點到為止 【Wakeup 24hr Cafe】 [暢遊清邁] 尼曼路有什麼好玩的?
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