大清單 - 深度的人生問題

旅程最後一天，我們去了仙台水族館，機場還車前去 Aeon Mall 名取最後採購。

在一切開始以前，我想先請大家為本企劃願意受訪的部落客們掌聲鼓勵一下…(啪啦啪啦) 請了解這些部落客是完全無私心，或接受本部落格任何利益的情形下，盡可能的將他們所知所學，大方的分享出來，本企劃的執行困難度相當高，第一，他們都是我心中很成功的部落客，許多成功的人都是很低調的，不見得願意分享實戰經驗和know-how，第二，他們非常的忙碌，卻在日理萬機百忙之中，願意花時間回答我的問題，並提出十分深入且精闢的見解，第三，我的問題都非常直接，有些甚至敏感或尖銳，目的是要挖掘出「牛肉的所在」，很榮幸他們都願意配合演出，認真的回答這些「從未問世」的獨家內容，共同為台灣的部落格經濟出一份力。以上三點，著實讓我動容，我自己先鼓掌，真心為這些部落客感到驕傲，身為他們的朋友，我與有榮焉。 請坐穩了，拳拳到肉的【部落客暢快談】即刻開始！ ---------------- 艾瑪緣起：2008年某天，台北市，大雨，我撐著雨傘專程跑去參加艾瑪的旅遊分享會，在那之前我只聞其名，不見其人，當天地點是在「GozCafe果子咖啡」，遲到的我沒有位子坐，只能站著聽，當天她分享的是加拿大，我剛好是加拿大人所以倍感親切，整場分享會下來，讓我感覺她好像住了十年以上，對加拿大的認識算是不錯，說真的，那也是我第一次參加部落客的旅遊分享會。同年11月，她也來參加了我《部落客也能賺大錢》的實體簽書會，深聊之後覺得她真的不是”表面上”看起來的那麼簡單…而後，我就訂閱了她的部落格，每天忠實的follow至今。

先說喔，本篇屬於中年男人的碎碎唸，唸的是關於我對「生產力」的看法，由於我是一個想法比較非主流的人

有一次在陪我女兒玩的時候，一個朋友帶一個廠商來找我，由於是很久以前約的，我早就忘記他是誰。彼此開

何時轉全職部落客，在什麼原因下？當部落格的收入已經超過我原本正職很多倍時，原本的正職變得在浪費時間，因為我原本是硬體維修工程師，幫忙軟體解毒、重灌電腦這種事，電腦業毛利低、維修囉嗦、還要保固一年，這兩年電腦賣不好，加上去客戶家的通勤時間，根本就不能作，所以乾脆放棄電腦業，因為市場已經爛掉。我實體店面還有「電腦王」的招牌，上面有我舊的logo，常有人跑去打卡，我準備去把它拆了，省得麻煩，不然人家一看就知道是我，現在網址就是用以前電腦公司的。以前我都是寫論壇，像《mobile01》《MML行動生活網》，兩個早期最大的手機論壇，但你寫再多都沒意義，人家只知道某網站上有個「阿達」，他不會記得你是誰，只是個帳號而已，而且論壇他隨時要踢掉你都可以，只要砍你帳號就好，再加上你的東西沒有整合在一個平台，自己要找自己的東西都很麻煩，我還算是搬出來晚的。一年多以上都是無法維生的收入？...[部落暢快談] 電腦王阿達

當年我還看會電視時，我最喜歡的一個節目是《誰是接班人》(The Apprentice），由川普(Donald Trump)主持的實境節目，每集淘汰一位候選人，最後的贏家可以為Trump工作一年，高薪又有知名度。每集的任務都不一樣，但這節目給我印象最深的是「公益任務」，兩隊必須幫一特定慈善團體來舉辦募款活動，然後比賽項目是誰募得最多款項，但每次在「淘汰會議」開始前，Trump一定會說一句話：「You are all winners.」 沒錯，只要是公益相關活動，募款的多寡不論，他的「社會貢獻絕對値」都一定是正的，就像這次的Ice Bucket Challenge，「過程」也許作秀、也許搞笑，甚至走鐘變調，但「結果」一定是正面提升產值，利大於弊，「遲來總比沒有好」(better late than never)，至少在台灣，漸凍人協會就是「NEVER」，他們從來沒有行銷活動，更別說是如此驚人的，所以當全民在瘋冰桶挑戰時，我就在想，這活動的意義絕對不止「捐了多少錢」而已，更深遠的意義在於我們「看見了公益行銷的爆發力」，它樹立了一個典範，讓未來的公益團體可以參考，當我們知道一件事的「上限」在哪，我們就有可以努力的方向，Ice Bucket Challenge給了我們(至少台灣)一個事實，就是「做公益可以結合歡樂和遊戲」，而且威力比較大，我知道，很多人會說：「當你看過那些病患如此痛苦，你會不忍心製造歡樂」，其實呢，這些就是「小我」和「大我」，「個案」和「整體」的差別，製造悲情和感動是很容易的，乍聽之下也會帶給某些人共鳴，但如果換個方式來想，我們的重點是做公益，讓這些團體得到曝光和捐款，那不就好了嗎，想那麼多幹嘛，誰說做公益不能輕鬆愉快呢？