[2014世足賽前分析] 季軍賽：巴西vs荷蘭

今年二月我們去九州，一路上看到最多的連鎖餐廳叫做「Joyfull」，有多多呢你或許會問，我們以麥當勞當標準吧，大概有麥當勞的5-8倍多，是不是很誇張？我開車時看到至少20家，每開到一個新的城鎮就會看到，這家連鎖店我猜已經超越國人熟悉的吉野家、樂雅樂等，多到我們開始好奇...到底是多好吃？怎麼可以無所不在，為了滿足我們的好奇心，我們在九州就想吃了，但直到今天，我們才真正有機會吃到。從超好玩的宮城縣縣民之森離開後，飢腸轆轆的三個肚子看到了路旁就有一家 Joyfull，這家分店是「仙台岩切店」，超高的路邊招牌很難錯過...[暢遊東北] Joyfull 連鎖餐廳 仙台岩切店

Bloomberg BusinessWeek美國商業週刊終於來台灣了，基於部落客趕時髦，我也去買了一本創刊號，畢竟每天看他們免費的網路版，也要偶爾貢獻一下，除了台99元台幣外，也來貢獻一點我對創刊號的讀者意見。 本期雜誌涵蓋七大框架，包括全球經濟、公司與產業、政治與政策、科技、市場與金融、特寫、贏家專刊，主要應該是由香港人編譯，所以很多字的用法看在台灣讀者眼裡會有些異味，但還不至於看不懂，例如「3D打印vs 3D列印」「數碼化vs 數位化」「奧巴馬vs歐巴馬」等微小差異而已，對於繁體中文的統一化，我們台灣人遲早得適應、接受、並使用。一樣的英文字在中國、香港、台灣有不同的翻法，啤酒品牌Heineken香港大陸翻成喜力，台灣翻成海尼根，所以十年後，甚至不用那麼久，海尼根就會被喜力給統一了。 編排方面雖為雜誌，卻仍在限制中嘗試創新，很多地方用了粗體，不同顏色Highlight起來用箭頭指向某處(或某人)，善用數字說話，把一些關鍵數字另開獨立格顯示，因為人的心智容易被數據影響，縱使不重要，你把他標起來另成一區，他就變的重要了。彭博商業週刊台灣創刊號閱讀心得

飲食不該是場賭博，我們卻被迫每天梭哈。 不知從何時開始，某些黑心的食品業者選擇了cost down，而完全拋棄了良心，消費者以為買到了便宜，卻身在慢性自殺的無形地獄中，從前我們會問「有什麼東西不能吃」，而現在的問題是「還有什麼可以吃」，您覺得這很慘嗎？假設台灣食安問題是一本書，其實地溝油只是這本書的序章，真正最驚悚的內容、最殘酷的情節還沒被翻開，所以最恐怖的並不是我們已知的事實，而是到底還有多少我們不知道的黑心食品在市面上販賣，每一口吃下肚子的東西到底是從何而來，人說不知者無罪，如果我們並不知道這些食品有害就算了，但一旦知道後就別再碰了，可惜事與願違，健忘又貪小便宜的人還是占多數，所以危害健康的食品依然會賣，這些廠商永遠也淘汰不完，所以我們只能自求多福，繼續在賭桌上降低風險，盡可能的從食材挑選開始就堅持最自然的食材 這世上還是有「健康大於一切」的良心店家，陸續在台灣各角落掀起飲食革命，自己的食物自己種，不噴農藥、不打抗生素，不添加有的沒的化學物，這種「全食物」(WholeFood)的概念先在歐美風行，台灣也越來越重視「吃食物，不吃食品」的飲食習慣，健康又環保。上週耶濃豆漿邀請我去參加他們的「辦桌課」，我想那究竟是「辦桌」還是「上課」，他們說這活動已連辦兩次，主題分別是茶葉和芋頭，深獲消費者好評，這回主角變成了地瓜，希望我一起來參加這第三次的辦桌課(Bando Talk) 耶濃豆漿是台中知名「非傳統豆漿店」，聽聞年底在高雄也要開分店，位於北高雄的農16特區，若還有人沒喝過耶濃豆漿，到時耶濃高雄店開幕，請務必來嘗試這革命性的豆漿滋味，關於耶濃的詳細介紹，請點擊這篇...你吃的是食物還是食品？關於耶濃的辦桌課

以上影片是1992年季後賽的畫面，國家聯盟冠軍第七戰，當時把球傳回的海盜隊左外野手叫作Barry Bonds，勇士隊Sid Bream安全滑進本壘後，勇士隊就晉級了當年的世界大賽，而海盜隊則遭到淘汰，但任誰也沒想到，那是匹茲堡海盜隊的最後一次季後賽，對，那已經是21年前的事了，也就是上個世紀的事了，這二十年來，匹茲堡海盜隊基本上已經是爛球隊的同義代名詞，海盜隊打進季後賽？不可能吧？但今年他們真的化不可能為可能，終於在21年後重返季後賽，非常驚奇，也非常新鮮。 他的對手是聖路易紅雀，又稱「不死鳥」，這幾年的國家聯盟之最強球隊，14年內有10年打進季後賽，先發救援攻擊防守及教練陣容均為中上水準，而且就說了打不死，韌性為全聯盟滿分，頭號先發Wainwright是今年賽揚候選人之一，季後賽的紅雀強度和運氣加倍，兩年前只差一個好球就要被遊騎兵淘汰了，結果演出逆轉勝，贏得該年世界大賽冠軍。

Marki Lemons Ryhal是社群講師、地產執照經紀人、暢銷書作者、REALTOR®