歐肯得親子部落客講座紀錄

久聞名古屋有個特別的文化，某些咖啡店在早餐時段，都可以「買飲料、送早餐」，這彷彿違背我們的邏輯，是否應該「買早餐、送飲料」比較合理，就像買豬肉送蔥一樣，怎麼會買蔥、送豬肉呢？百聞不如一見，我們今早就來會會這家咖啡店，而且走路約3分鐘就到了，就在名古屋地鐵東山線的一社站出口處...[暢遊名古屋] 全國連鎖 Komeda's Coffee 買飲料送吐司和蛋

在台灣賣什麼最賺錢？當然是賣手搖杯！ 從早期的泡沫紅茶店，大家坐在店裡哈拉打屁，到現在每天人手

在這次曼谷幫安排的五天四夜行程中，出發前我最期待的一個點就是「小希臘」Santorini Park，自從兩年前開幕後，我看到好多網友都去過，照片栩栩如生的印在我腦海中，我就想哪天自己一定也要來這，終於！感謝曼谷幫的規畫，我也親臨現場了。由於Santorini Park聖托里尼遊樂場是個「大點」，也是華欣的最後一個點，我們在此待的比較久，導遊通哥又來發餐券了，一樣是每人150元，雖然這是觀光景點，但還是夠的，領到餐券的人一下就消失了，大家都等不及了，開玩笑，希臘ㄟ、愛琴海ㄟ，有誰不愛的？...[暢遊華欣] 華欣重頭戲 - 聖托里尼Santorini地中海樂園

「一人公司」是一種社會運動！他住在森林裡，每天早起看兔子嬉鬧，阻止浣熊破壞他的花園。他並非什麼不問世事的隱士，而是從遠端操控網路事業的創業家，每天他只工作到午後，就在森林裡騎腳踏車，從他的花園裡採集晚餐食材。這聽起來像是科幻電影或小說情節，但卻真實的是網路人保羅．賈維斯的日常生活。

既然創業是為了賺錢，那麼賺錢是應該「蠶食」還是「鯨吞」？若你想鯨吞，那第一個進入全新市場的玩家最有機會，就像前幾代的iphone那樣，若你想控制風險穩穩賺，那跟在別人後面看清楚後再決定較妥當。這下好了，選擇的難處在於「先進者」意圖鯨吞，但不一定順利，有些時候反而是後來者的市占率最大，例如google，誰還聽過alta vista，第一個做搜尋引擎的公司，或是facebook，誰還記得friendster或myspace；另一方面，後進者的優勢在於先讓別人去打先鋒、去犧牲、花錢去教育，若真的有搞頭，再進去想辦法分一杯羹，但難處在於你也許進去後連一滴羹都沾不到，所以先進、後進各有利弊，而且變數實在太多，根本沒有通則，so，這題該如何解？我用畫的看看…

夏天永遠比預期的早來，一年比一年早，全世界也一年比一年熱，到底還有幾個太陽沒被射下來？身為一個被電腦制約的工作者，熱會讓你慵懶、注意力不集中而降低效率，所以「冷氣」就是回復工作力的救星，但冷氣有很多種，除了窗型、分離式、中央空調式、商業用箱型，其實還有最方便的移動式，身為「最小」的冷氣機種，他還是很大台，就像小象還是象類一樣，要冷、要爽，就是必須體積大，這應該是我開箱過最大的商品了，想超過他，也只有冰箱、跑車、和豪宅了 (廠商請筆記)...美國Frigidaire富及第移動式空調 好比太陽的后羿