台中【丸太拉麵】工學店

學無止境，因為成功無止境。 以前我開課，總會有學生臨時不來，身為老師我不喜歡這樣，所以這是我收

我們相信車子導航的帶路，所以他帶我們開這條小路去竹瓦溫泉，我們就乖乖的開，我猜他應該知道我駕駛技術還不錯吧。竹瓦溫泉這一帶，是別府的「紅燈區」，但我不識門路 是正當親子遊，所以明明心裡知道，但明明不說...[暢遊九州] 竹瓦溫泉 不用去鹿兒島也能享受沙浴

科技發展還是需要方向的，Web 3 這名字既然已經被喊了出來，Facebook 鐵了心，連股市代

我們先聊聊「廣告」這件事，很多人不知道「廣告」應該要拆成兩塊：「好不好看」和「有沒有被看到」，你猜是哪個重要，當然是後者重要，一個廣告再好看，若沒有被看到也沒鳥用，相反的，一個再難看的廣告，只要確定他有被看到，就算閱聽者不喜歡或不耐煩，他都會留下印象，多少就會有廣告的效果。我們以電視廣告為例，廣告的「製作成本」和「曝光成本」的比例通常是1：10，也就是說假設你花100萬來製作廣告，你就得準備1,000萬來買廣告時段，所以廣告的內容是其次，「廣告要被看見」才是重點、才是昂貴的、才是困難的。網路呢？網路有較多花樣的廣告方式，其中最大的(目前)的一塊叫做「展示型廣告」(display ad)，簡單的說就是banner廣告，我認為在banner廣告上，「曝光成本」比電視廣告有過之而無不及，網友比看電視的人更主動、更多工、更勤快(換頁)、辨識及忽略廣告的本能更好，想要在眼花撩亂的網路浪潮中留下banner廣告印象，你必須花大錢買昂貴的版位，鋪天蓋地的去攔截網友必經之路，但我們有時連路標都不看了，網路上的banner的廣告效益毫無意外的節節敗退，全世界的廣告主，沒有一天不在想這個問題：「到底我該如何讓大家看到我的廣告？」

既然創業是為了賺錢，那麼賺錢是應該「蠶食」還是「鯨吞」？若你想鯨吞，那第一個進入全新市場的玩家最有機會，就像前幾代的iphone那樣，若你想控制風險穩穩賺，那跟在別人後面看清楚後再決定較妥當。這下好了，選擇的難處在於「先進者」意圖鯨吞，但不一定順利，有些時候反而是後來者的市占率最大，例如google，誰還聽過alta vista，第一個做搜尋引擎的公司，或是facebook，誰還記得friendster或myspace；另一方面，後進者的優勢在於先讓別人去打先鋒、去犧牲、花錢去教育，若真的有搞頭，再進去想辦法分一杯羹，但難處在於你也許進去後連一滴羹都沾不到，所以先進、後進各有利弊，而且變數實在太多，根本沒有通則，so，這題該如何解？我用畫的看看…

在這麼多受訪問題中，有一道我不太喜歡的題目，那就是：「你創業至今遇到最大的失敗是什麼，以及你如何