你認識幾個部落客？

今天是在岡山的最後一晚，因為要玩市區，所以選擇了這一家 Daiwa Roynet Hotel，在地圖上看離岡山車站很近，到了現場才發現不是很近，是非常近！就在車站對面，出站抬頭就看到了，而且還有特別一點，他是在 Bic Camera 的樓上！這對我這位敗家控來說，倒底是好事還是壞事？...岡山站前Daiwa Hotel大和內魯飯店 Bic Camera樓上

明治神宮棒球場 看養樂多燕子現場比賽 東京很大，玩一年都玩不完，所以我們寧願單點玩得深入些。上午我們去了吉祥寺周邊，一直待到下午，我家小孩早睡，連出國也不例外，所以晚上又是爸爸專屬的行程，剛好晚上沒事、剛好沒去過神宮球場、又剛好燕子隊今晚在主場有比賽，那就再看一場棒球吧。如果以日職正規的 12 座球場來說，位於東京市內只有兩座，一座是最知名的東京巨蛋，另一座就是神宮球場了，這裡的「神宮」指的就是明治神宮，但以距離來說，是要在銀座線的「外苑前站」下車，跟著洶湧的人潮走，再步行 6 分鐘就到，非常方便，開車來反而麻煩，我看附近停車場都好貴的。這次我們在東京坐地鐵，幾乎都是買一日券，若你在 24 小時之內會去兩地來回(或以上)，一日券才 600 日幣會比較划算，缺點是 JR 營運的不能坐，包括最方便的"圓圈"山手線，所以若考慮便利性，買張 suica 會比較好。但若你有做好行程規劃，並想照著走，那一日券最經濟實惠。總之東京的「大地鐵系統」是全球最複雜，考驗大家的旅人精神。

我想聊聊製作《部落暢快談》的心路歷程，這些幕後花絮也許能讓大家未來在做類似企劃的時後有所幫助，首先是人物的設定，在我當初想要做這企劃的時後，我心裡只有想著「反正我認識這麼多部落客，隨便找都有」，並沒有把所有人選攤在桌面上，不僅如此，有時甚至週五就要上線，週一還沒決定要訪誰…所以第一個教訓是，我並沒有完善的計畫和準備，完全是且戰且走、船到橋頭自然直的態度，有幾週差點開天窗，但要是我沒講，你也看不出來，這20幾週基本上我是過得滿緊張的，感覺時間跑的特別快，怎麼一下又到週五了，壓力十分大，對，是我自找的壓力，還好我挺住了。 20個受訪者都來頭不小，所以打從一開始，我就是要從他們身上盡量挖東西出來，光是第一位艾瑪我們就講電話到夜裡一點多，後來的Chiao和Kisplay也是電話訪，我用手機錄音，皆是一小時以上的通話時間，Chiao邊講電話邊帶小孩，Kisplay邊講話邊咳嗽(重病)，實在很感謝他們的配合，這也是敬業的表現吧。 如果我只把題目email給這些受訪者，然後請他們書面回覆，他們會覺得很麻煩，對他們來說是一份工，所以用講的肯定比較輕鬆，也比較多料，就當是聊天那樣，面對面或電訪時我問你回，想到額外的問題也可順口問、順口回，無論是篇幅字數，或是口語化的內容都會比文字訪來的好，當然缺點就是我比較累，但為了表達誠意和最好的結果，面訪 > 電訪 > 文字訪是絕對的，20集中只有Dre大(也來寫部落格好了)是文字訪，沒辦法他住美國。 16位我親自面訪的部落客中，我會先把十道題目email給他們看，讓他們有心理準備，然後約時間地點見面，至少會談30分鐘以上，最多到兩個小時，有幾次我是專程從台中坐車到台北，就為了一個專訪，然後一天的時間就沒了，11位採訪地點在台北，4位在台中，1位在高雄，訪問時間的吃喝成本有些是我請，有些是我被請(感謝)，也有各自負擔的。從第三篇開始，上線前我會先給受訪者「過稿」，他們看過覺得OK的我才會上線，他們可以改、可以刪、可以補足口語上的不足，所以各位看到的版本都已是部落客審過的，有幾位增減的部份滿多，只有我一個人有看過「未刪減」的版本，不該說的就不該對外說，我們私下知道就好。

Yaro Starak 是澳洲網路行銷專家、部落客、和創業家，網站內容包括網路行銷、如何販賣

這次來小琉球住的是【輪廓莊園】，午餐後第一站好友說要去浮潛，因為小琉球是全台灣最適合浮淺的地方，運氣好的話還可以看到海龜在你旁邊游泳，雖然我不會游泳，但還是想來個人生初體驗，有點緊張又有點期待。跟輪廓莊園配合的浮潛廠商叫日旺，我們先來這換衣服，然後再騎到海邊下水...小琉球生態之旅-騎車環島/海灘戲水/夜間導覽/潮間帶探索

理察•布蘭森(Richard Branson)是全世界知名企業家之一，也是個人品牌最強烈鮮明的一位，現為英國維珍(Virgin)集團執行長，事業版圖橫跨航空、鐵路、電信、飲料、能源、音樂、健康及金融服務。他雖然沒有念過商業學校，但從實務經驗領悟出來的比學校教的還有用，教育並不是無用，只是常常不實用，要實用的生存技能，當然就是親自上街頭打仗，這也是為什麼從實務中領悟出來的知識被統成為「街頭智慧」(street smart)，相對於在教室中所學習的理論(Book Smart)，往往都是街頭智慧勝出，因為打架嘛，光看書怎會打的贏？