我的工作觀
2002 Jul 25 創業/行銷/創意
如果你仔細的想想人為什麼要工作，會發現是為了要賺錢，而賺錢是為了要享受金錢帶來的快樂，既然 A= B、B= C，那為何不在工作中尋找快樂讓 A= C，那死B 的鈔票只是個副作用。每天早上九點上班，八點三十分鬧鐘響，不願和不爽維持了五分鐘，八點三十五分鬧鐘再響，揭被、刷牙、喝羊奶，每天就在這種例行公事下活著，不曾一次我們抗拒起床、抗拒出門、抗拒上班，但理智八點四十就完全醒了，所以再次行屍走肉的到了公司，開始幫別人賺錢，等待下班的感覺。難道就不能打破這種生活型態而又得到快樂或錢嗎？
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「父親」從不是一個容易的角色，養家餬口只是基本，工作之餘還得用心陪伴小孩長大，最難的是像我們家不能用3C用品綁架小孩，一定要帶他們到戶外接近大自然，這時久未活動的老邁身軀就顯吃力，由於我是一個電腦工作者，每天手不離鍵盤滑鼠，腳不離辦公椅半徑內，運動量非常不足，一到了和女兒出遊的時候，就會感嘆「老了老了」，加上我女兒交友廣闊，這時我要付出的體力就要加倍...「Mia把拔，再快一點、快一點」...【白蘭氏】養蔘飲 新配方冰糖燉梨
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部落客的高調和低調
有一天下雨，頭髮沾到雨滴，那就弄濕吧，既然弄濕了，就順便洗個頭吧，頭都洗了，也順便理個髮吧，頭髮都有型了，那麼衣裝也打扮一下吧，再噴點香水，人帥了以後還要有氣質，氣質是由自信散發出來的，自信是來自內涵，內涵就要多學習多體驗，哎呀呀，怎麼不知不覺中我脫胎換骨，成一個人才了我靠。不就是下個雨嗎？
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如果我是痞客邦
依照老人的碎念習慣，先說說我和痞客邦的歷史，2006年我為了拓展EmailCash的會員數，開始接洽很多網站來下廣告，因為要精打細算，所以主要都是以CPA的廣告方式來做：加入EmailCash會員，我們就給該網站XX元，像愛情公寓、FashionGuide等網站都跟我做過，當然現在不太可能了，當時部落格平台百家齊放，無名小站是市場上的第一名，而同為交大出身的Pixnet則是如法炮製，想要跟他們拼，他們立志成為第二，所以不管是使用者介面、後台管理、版型風格都比無名來的清爽好用(沒多少廣告)，為了挑戰第一，在產品的呈現和設計上，都必須要青出於藍。當時我找上他們談廣告合作，他們來了一個人叫做朱皇韋，我們聊了一下很快就談成，因為他們網站需要收入，我問他說是什麼職位，他說他是負責技術的，我驚訝說，真沒想到技術人也要負責業務，這公司還真是一人當十人用，我估計那時的痞客邦員工人數不會超過八人。現在這位朱先生好像已是技術總監了，應該不用再出來跑業務了。 2007年是BSP昇華年，很多人想買無名小站，包括中資Tom.com，結果無名決定賣給Yahoo，沒買成無名的Tom.com只能將目標轉向第二名的Pixnet，他們透過關係企業城邦文化，用一億元將Pixnet納入麾下，從此奠定了台灣部落格平台的一哥和二哥，而後兩者持續成長，加速了部落格經濟的起飛。痞客邦因為是老二，所以無論是在前台介面、後台功能、會員服務、價格優勢都比無名來的好，我認為最重要的一步就是他們把部落格網址從「資料夾」型態改成「副網域」，這一舉讓痞客邦的部落客在SEO上大幅躍進，因為這個緣故，當有學生問我部落格平台用哪個最好，我都真心的推薦痞客邦。以上，是我和痞客邦的關係，基本上，就是沒有關係，我和他們非親非故，只覺得他們是個很稱職的平台，很用心的在搶市場，所以在一次又一次的革新下，已然成為台灣最棒的BSP。 我其實不需要提什麼建言，痞客邦的死活跟我根本沒啥關係，但我認為如果痞客邦撐不下去而倒站，將會重傷部落格經濟，廠商預算已經沒了無名可下，如果又沒有痞客可下，那部落格廣告的預算將被挪去其他地方，嚴重打擊部落客的生計問題，因為我一直都在促進部落格經濟，所以我必須「搶救」痞客邦，對，是搶救，因為網站頻寬成本是一分一秒在燒的，盡快提出政策，能省一元是一元。以下是我對痞客邦的建言，如果可以傳到主事者的耳裡，務必請認真的考慮： 一、 立刻取消MIB部落客分潤計畫，都什麼時候了，還有錢分給部落客？
- 2013 Sep 03
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