10. Umbo CV
改善目前監視器，投射出立體效果，偵測物體的動作，嘗試還原真實情境，非常先進的技術，沒想到竟能在台灣看見，很像科技電影中的未來世界，這跟「網路」沒什麼關係啦，頂多就是雲端分析然後讓監測者即時反應，所以我就不評了，也沒立場評，對監視器領域完全外行。但有個發現，創辦人用英文present，用中文訪談，啊明明中文就很好，只因為想表現很國際化？現場至少一半的人聽不懂英文，包括你要吸引的高官或創投，用中文講解的效果不是更好嗎？
11. JoyRay
專為兒童設計的智慧手錶Jumpy，第一段影片就吸引了我，誰叫我是專業的親子部落客呢，任何針對小孩的智能產品我全都有興趣。很堅強的團隊，創辦人來自鴻海，背後享有鴻海級的相關資源，產品已經ready，11月10日將在Kickstarter上架，那天剛好是我女兒四歲生日，也算是有緣份，吃完生日蛋糕，我就立刻去支持這專案。跟創辦人聊了一下，他期望Jumpy是「兒童界的Apple Watch」，有可能，因為我不可能買一隻Apple Watch給女兒，但她看到我戴智能手錶也會想要一隻，所以我只能買一隻Jumpy囉。
本日最推崇。
12. MightyRC
智能家庭現在正夯，台灣廠商也熱鬧滾滾，創辦人在demo前不知道是否控制了燈光，讓全場暗下來(還是剛好而已)，所以方便是方便，但方便的副作用是安全性，既然你能控制家中所有的電源，那麼駭客應該也可以，要如何防駭是一大重點，不然你家的燈光、電腦、冷氣全給人控制了那還得了。所有的智能家庭硬體的售價都不能太高，而且還要隨時提防「大鱷」(例Apple)的進入。
13. iWEECARE
革命性的產品，迷你體溫片即時上傳雲端供監控，創辦人以自身經驗分享很有說服力，小小一片，大大希望，在這麼小的面積上，電板線路的配置，充電的挑戰，還必須貼服肌膚折彎，技術含量很高的一個產品，整個很強的團隊，如果有朝一日能量產並販售到全世界，真的會是台灣之光。除了想受孕的女人可使用，我認為新出生的小baby也適用，例如國外的
這個產品。
14. Qme
利用QR Code當寵物身分證，我一直以為這服務早就有了，還是沒有？這僅是QR Code的應用之一，就像現在很多人的名片上也有印QR Code一樣，所以不管是動物還是人物，QR Code只是一個開端，背後的社群和服務才是重點、才是困難、才是競爭者門檻，如果產品優勢僅是「用QR Code」找回寵物的話，這基本上很容易copy，對於一些已經「做完困難」部分的業者來說，這只是簡單的服務外掛，所以一樣回到O2O的老問題，你是否已有足夠的地面部隊，盡快把實體的門檻建立起來。創辦人沒提及營收模式，難道又是電子商務？
15. PLANY
行事曆app，Again？我覺得如果你要介紹app，至少把原型版本做出來，或是公測版供人下載實際玩玩看，不然光用看的，真的看不出來優勢在哪，行事曆的app真的已經夠多，如何在眾多的競爭中突圍，如果別人有五個功能，而一個新的app有六個，那真的不會make a difference，行事曆的重點在個人行程的安排，但感覺上Plany要把所有活動都「塞進來」，訂閱一個還好，訂閱一百個就會變成廣告牆而失去行事曆的功能，你刪了他，又怕錯過活動，由於目前還無法試玩，所以很難想像到時會走向行事曆還是活動列表。
16. 愛葳幸福主義
好熟的品牌，原來是EmailCash合作夥伴，在網路上賣高單價的產品很困難，所以創辦人花了很多時間在說服「1,000元也能買到黃金」這一點，但聽起來他是來找販售通路的，這跟創業idea的demo是否有點違和？私下直接去找這些通路不就好了。
17. GetMore
對某些人來說，買衣服不是滿足需求，而是一種嗜好，很多買來沒穿過/很少穿的衣服，就可以在GetMore平台上寄賣，看準了女性對名牌服飾的愛好，可低價買進，滿有魅力的模式，沒什麼問題，剩下的就是看口碑的走向。Taaze讀冊有同樣的模式在買賣二手書，名牌服飾單價及毛利更高，理論上來說可做得更好。
18. UNICORN
創辦人先從市場分析開始，證明絕大多數的男性保養品都是男同志在買，所以他們集中火力於此，專為男同志開發的保養品，包括按摩油、緊實霜和全世界首創的男性臀膜，因為使用者私密性，所以只有在網路上販賣，所以這就是單類別電商，市場有多大，產品好不好用，恕我無法評估或體驗。
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AppWorks的Demo Day水準越來越高，雖然好壞的Range還是很大，但這才第九屆，等到第十九屆，可能每組就一樣強了。最後幾點活動建議，第一要準時啦，說1pm就請1pm準時開始，每個來賓的時間成本都很高，你把這成本乘以300個來賓，台灣的GDP可能因此而受到影響；第二，簡報技巧都不夠好，大有改善空間，有幾位presenter可說是用爛來形容，你辛苦的半年，致力於產品開發，結果你的presentation做得不好、不用心，那豈不是白白浪費的大好機會，你產品八十分，簡報三十分，身為講者，這五十分的損失是你要負責的；第三，主辦單位應該安排點互動，或是有計畫性的安排笑點，不管內容多好，聽眾多有熱情，但硬生生坐在那聽四個小時也是會累的，整場下來我刻意紀錄「全場大笑」的次數，只有四次，也就是一個小時一次，你說這悶不悶？在這麼硬的場子，主辦單位要想法子將之軟化，才會讓整體感覺更好，聽眾更難忘。
先求有，再求好，在AppWorks之前是「沒有」，所以要感謝AppWorks持續推動台灣網路經濟，縱使很多網路人不喜歡或不願意分享他們的所作所為，但我覺得就「絕對貢獻值」來說，他們的確為原本死氣沉沉的台灣網路環境注入了一股活力，同時讓政府和更多企業關心網路，這對每個「網路人」來說都是好事。得饒人處且饒人，縱使你不需要他，但他們所做的事，也是對整體大環境好，當大環境好，身處其中的人的機會就變多。所以以上是我略盡棉薄之力之分享。
