《鯊魚咬吐司》台中南區高工店開張 (已歇業)

閱讀是一種 input； 聽演講是一種 input； 和朋友聊天是一種 input； 當然看電視、看電影、聽音樂、刷FB全都是，所有當你感官打開所接收進來的東西，都稱之 input，但如果你問我，天底下這麼多形式的 input，有沒有一種是最好的呢？ 我說有的，我的答案是：「旅行」。...旅行是最好的input，更是滋潤人生的必要養分

全世界有幾萬家百貨公司，九成以上都是一棟普通的大樓，從地下幾層到樓上幾層，每層樓分為幾個區，每一區販賣相關的主題商品，基本上只要有地、有樓、有水電、有執照，就可以開始招商，然後稱自己為百貨公司了。有沒有發現什麼問題？ 問題在於以上的百貨公司都僅是「功能」，而毫無「設計」，也許有些百貨公司很氣派、很繽紛、金碧輝煌的，門口還會擺株聖誕樹，但這樣的設計非常表面，因為他的本質還是一棟大樓，分層分區的功能性百貨，真正的設計是從零開始，有個核心主題，然後所有的一切都以這主題為中心來打造。想想飯店業的例子，飯店的「功能」在於提供旅人睡覺的地方，但「主題飯店」除了依然可以睡覺，也充滿了設計感，百貨公司的功能在於提供民眾購物的地方，但就「主題式設計」來說，台灣還有很多改善的空間 現在讓我們來看一間「主題式百貨公司」應該是長什麼樣子，位於曼谷市中心的Termial 21是人氣極高的shopping mall，是全球第一間以「機場」為主題的百貨公司，而且，他們是認真的！百貨公司的入口處是仿效機場的金屬感應門，嗯，感應到含金量很大... 經過五天的相處，Mia已經和同團的姐姐們混得很熟，願意讓姐姐牽著走...[暢遊泰國] Terminal 21機場百貨-處處是驚喜，越逛越留戀！

我人生有滿多值得驕傲的事，之一通常令人很意外，我卻自滿的很，就是我以平均 60 分的成績，不多也不少，順利從多倫多大學畢業。

「路跑」在台灣已形成一股狂熱，只要你想跑，每個周末都有單位在舉辦，不相信？看看這裡http://www.sportsnote.com.tw/running/race_list.aspx，太誇張了，全民運動無誤！以前只有ING安泰人壽(現富邦馬拉松)比較有名，電視廣告「沒空」篇還得了獎，到現在出現很多趣味性的Color Run、太白粉路跑、殭屍路跑等等，身為一個終生的減肥者，縱使有時雙腳跟不上意念，連跑步機都跑不了5K，但參加路跑一直是我的小小心願，看到FB上很多朋友完賽時打卡，甚至還有那種三鐵完賽的，我打從心理佩服，心想老子總有一天也要去跑跑，解開馬拉松完賽的成就，就算最後2K用爬的也要完賽！ 話說的很滿，心也算狠，但手卻一直沒有動作，我實在不知道要報哪一場啊？而且我想帶全家一起參加，讓老婆小孩一起在終點等我，等我跨越那終點線跟他們high five！(奇怪，怎麼爸爸還沒出現…)，你看我腳都還沒跑，腦中就已經有這畫面了，而且說到跑步，有段時間我是真的很迷的，那陣子我刻意不開車上班，什麼車！我有雙腳就夠了，我還去買了新潮的Vibram五趾鞋，也看了一些「跑步心法」等書籍，結果發現最好看的是…漫畫《高木直子：一個人去跑步》，這種日子大約維持一個月，自以為跟上了台灣的最夯潮流，結果有一天我開車上班後…就每一天開車上班了… 關於跑步，我說的其實是…當你一停下來，你就停了。...2014 台中Hello Kitty RUN!純真無限，Hello Kitty RUN也是台灣之光，日本、新加坡、香港與上海跟進

上回說到「業務」和「行銷」其實是同一件事，就是「把東西賣出去」，若要說有什麼不同，就是「直接」或「間接」、「短期」或「長期」、「明顯」或「隱晦」的差別而已，目的地一樣，走的路線不一樣。 「直接」「短期」「明顯」比較簡單； 「間接」「長期」「隱晦」比較難。 很多人想做「行銷」，就直接做比較難的部份，在我看來很不切實際，打嘴砲居多，因為你連簡單的都不會、都沒經歷過、都做不好，怎有可能去做好困難的呢？一杯檸檬水都賣不出去，哪有可能賣出一整箱？書本的理論需要實戰來證明，而實戰中獲得的招數則可以收編進書本裡，由行銷專家整理、修飾、歸納(或你想要叫策展)成為行銷理論，這些專家也許都是用看的，從來沒有實際在街上曬過太陽淋過雨，試圖賣檸檬水給路上的陌生人，你問他們：「如何賣出檸檬水」，他們可以提出十種方法、五種策略、和十五種手段，大部份都言之有裡、合乎常情，縱使很多都是要先花錢、再賺錢，違反商業直覺，但你若把這些專家擺到街上，並且規定他們在十分鐘之內賣完檸檬水，否則殺他全家，你猜猜看他們會怎麼賣？我不知道，我只確定他們絕對不會用他們自己提出的十種方法、五種策略、和十五種手段來賣。

企業不只把部落客當人看，還將之視為最寶貴的「早期接受者」，因為「早期接受者」是唯一通往「賺錢」的橋樑，企業耗資研發成本，光靠「早期接受者」捧場絕對不夠，一定要想辦法打進主力消費群，就是向圖的右方推進，而最有效率的推進方法就是透過「早期接受者」的散播，像是打噴嚏一樣的一傳十、十傳百，像傳染病一樣的蔓延開來，若能蔓延到「早期消費者」一帶，表示該商品已被普羅大眾接受，若是能涵蓋到「後期消費者」，那該商品就可能為企業賺進大把鈔票。