自媒體的新實驗【暢通電報】歡迎好友來訂閱


天底下任何事情都有循環 (in cycles),人的思想也不例外,何為前衛思想?何謂落後觀念?端看您的絕對位置而定。我的「操場理論」是這樣,當我們同在一個操場跑步,A 跑比你快一點點(意指思想和成就在你前方可見之處),你會覺得他領先你一點,你可追隨他的腳步,希望迎頭趕上;B 跑得比 A 還快,在你前方很遠的距離,你只能看他遙遠的背影,自認永遠追不上他;還有 C,他其實是跑得最快的,快到已經幾乎贏你一圈,但你看到他在你”背後”,於是你覺得他沒什麼…
 
原因有二,第一你還未理解這宇宙萬物是循環的,高高低低、起起伏伏,歷史總是重演,昨日經典就是今日流行。第二你的相對位置太落後,分辨不清 C 到底是輸你,還是贏你太多。
 
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Facebook 一統了社群媒體,至少在五年上下,他會維持帝王的權力,既為帝王,就要繼續擴張領域、強制主導其霸權,身處其王國下,市井小民除了定期繳納逐漸增高的「觸及率稅」外,我覺得更糟糕的是他根本無法照顧到你想要照顧的人,很多人說FB演算法會導向「同溫層」,但這中間有個致命傷,就是你很難拒絕特定人士來跟隨你。
 
三年前,我第一次發現某人酸了我之後,還按下追蹤我,身為心理系畢業生,我不解這是何種心態,如果你不喜歡我,為何又要關注我?「見你過得不好,我也就心安了」如此病態的心態一再發生在 FB 上,四處可見伺機而動的酸民,一邊把你的好料拿走,一邊等你出錯見縫插針,我之所以想放棄 FB,就是不想”照顧”這些人,還等著被他們酸,就像是免費來聽你演講的人,聽完了大部分內容,抄了很多筆記,最後還酸你講的不好。我覺得這現象在台灣社會,以及社會縮影如 FB 上越來越嚴重,我們已失去對有價人事物的尊重,而變得「取你是應該,酸你是活該」的傾向,久而久之,我變得不想公開發表我的觀念,因為若你不求名,那是弊大於利,我不再發揮大愛,因為這些小人,和其擁有的心態,我不想讓他們看到我的有價內容,以免他們變得更厲害,如果我要讓誰變厲害,那應該是我身邊的親朋好友,而不是 FB 上無法深交或按鈕追蹤的陌生人。
 
我從 2016 年初開始計畫逃離 FB 監獄,年底我決定來正式嘗試越獄,我能想到的是最原始的方法:「email」,取名為【暢通電報】,為何是 email,原因如下:
 
1. 封閉式的一對一談話,我腦中的東西直接傳到你眼中,沒有公開,不會讓無謂的第三方看到,也不受公評。
2. 因為不受公評,我終於可以暢所欲言,你可知道我忍了多久?
3. 不喜歡你的人不會訂閱你,因為他們放不下自己的身段。
4. 訂閱你的人就是信任你、喜歡你的人,你終於可以好好、用心、專一的照顧他們,給他們最好的!
5. Email 的內容不會出現在網頁上,也不會被 Google 搜到,也就是說,這是一個獨家的資訊秘密來源,對於想要提升競爭力的人來說,是珍寶。
6. Email 才是真正的同溫層,這些人了解你的個性,不容易誤會你,也不容易生氣,縱使觀念不同,但因為了解你的為人,他們願意傾聽。
 
從 2010 年開始,就有連續創業家 Jason Calacanis 公開戒臉書,接著他成立 email 名單,想把控制權拿回來,偶像之一 Tim Ferriss 更有超過百萬的訂閱戶,我在成立【天下為暢】網站時就已把會員email 設為必要項目 (FB open ID),至今也有近七千名會員,我覺得台灣是小市場,所以應該追深不追廣,當行銷漏斗的頂端成本越來越高,「被看見」的難度越來越大,我想實驗另一種方式,從下而上,我做出最好品質的內容,先給鐵粉看,照顧好他們,他們自然會把好東西分享給朋友。
 
為何未來要收費?
 
當【暢通電報】免費訂閱戶達到一定數量後,我會嘗試收費,這在台灣非常難,但不是不可能。我每天看很多國外資訊,但我看得懂是一回事,說出來讓大家懂又是一回事,input 對我來說很簡單,但把這些 input 轉為 output 就要花超多時間,時間對我而言是最寶貴資產,所以要做得好、做得久,一定要收費,不然我撐不久。花錢買內容對某些人來說很難,就算是第一手原創也一樣,我也了解,網路免費資訊太多,二手資訊也沒差(很難分辨),要我自己去付錢買內容也不容易,但我回頭發現,我還是買過很多包括電子書、影音教學等等,所以只要內容對味,使用者無法從別處取得,製作精緻的內容,或提供啟發一生的觀念,還是有人會願意付費的。
 
暢通電報的內容會有兩部分:硬的,和軟的
 
硬的(專業部分)包括:
網站經營:這我老本行,今年是 21 年,舉凡跟網路有關的都會提到。
內容行銷:很多人問到底要怎麼做?一言難盡啊!
遊戲化:我從 2012 年開始研究,到現在也超久,但一直未公開寫過太多,直到現在…
個人品牌:在台灣應該沒幾個人能教,而且徹底執行,敢想敢說敢嘗試。
創業實踐:跟創業有關的部分,我著重於實踐面,因為理論誰都嘛會說。
專業書籍評論:我看過的書評,交融於我的經驗和價值觀。
…以及更多提升個人專業和競爭力的內容。
 
軟的(生活部分)包括:
親子旅遊:很多人來信要我的行程表,乾脆我把它做得更好點。
時事評論:我標新立異的特殊觀點,只怕您不能接受…
教育觀:我對傳統教育體制非常感冒,教育的觀念翻轉必須從小時候和家長開始。
好物開箱:不是好物不介紹,介紹的必是好物,我的開箱文有三高:流量高、含金量高,廠商使用頻率高。
秘密團購:這價錢不能外流的,會破壞市場行情的!
 
在【部落客MBA】課程中,我有一張個人品牌賺錢的 5x5 表格,在這表格上最難的賺錢方式就是:「向會員收費」,今年 2017,我直接挑戰最難的,結果怎樣會再跟大家報告,也希望您能成為我的訂閱戶,率先享受最創新的 email 內容行銷。
 
謝謝。
 
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