世界上的公司企業只有三類，「製造業」、「零售業」和「服務業」，台積電是製造業、家樂福是零售業、銀行是服務業，不管是哪一類，企業的存在是為了賺錢，網路事業有很多種，有真有假，我的意思是有些事業不是「真的網路事業」，例如一家製造隨身碟的工廠，他們推出自家的購物網站，他們是「製造業」，只是利用網路在賣；某個衣服品牌請工廠代工製造，然後鋪貨到世界各地的百貨公司，網站對他們來說是某條通路，地位跟百貨公司的專櫃、電視的購物頻道沒兩樣，他們的定位是「零售業」，而所謂真正的網路事業是「服務業」，我們不賣隨身碟或 T-Shirt或其他實體商品，我們賣的是虛擬商品、我們賣的是資訊、是服務、就跟實體世界中的理髮店、修水管、律師事務所、婚友社、獵人頭公司、電視台賣的東西一樣，我們花錢來解決問題，但無須摸到實際的商品。
台灣的「純」網路公司像是入口網站、社群網站、人力銀行等、都沒有實際販賣商品，而是提供虛擬的平台來解決網友的問題，這些公司裡沒有商品的庫存堆在某個倉庫裡、或是每天幾卡車幾卡車的進貨、生產、加工、包裝等過程，企業的運作完全是資訊的交流、整合、排序、和呈現，所有和客戶產生交易行為的地點只有一個，那就是公司的商業網站。
台灣現在大約有五千個以上的商業網站，每個網站的存在目的就是為了賺錢，其中大部分的網站流量並不好看，每日瀏覽人數從百到千不等，超過萬的已屬大型網站，但你知道國內流量最大的部落格「彎彎的繪圖日記」每日瀏覽人數超過三萬人次嗎？前陣子一個叫做「正妹百人斬」的活動每日流量超過三十萬人次嗎？所以「部落格」和「商業網站」在我看來已經平起平坐，以每日瀏覽人次來看的話，超過八成的商業網站流量平均在五萬至十萬人次之間，但其實這個數字已經被很多部落客所超越，所以你說部落格有什麼道理不能商業化？如果一個流量不及某部落格的網站都在賺錢了，那有何理由部落格不能與商業網站相提並論？
我真的可以很確定的跟你說，個人部落格的曝光次數、流量、瀏覽人數、停留時間、網路影響力都已經超過了許多中小型的商業網站，更別說網站內容的品質了，所以既然商業網站可以商業化、可以以公司名義在經營、在行銷、在賺錢，那部落格不但可以做、而且可以做得更好、數據、品質、趨勢在站在你這邊，現在你只要確定一件事，就是信念，相信你的部落格就是你的個人事業，而且認真的對待它，如果一個十人經營的網路公司流量還不如你一人經營的部落格，只要你相信，你決定把它當作個人事業在經營，你一定可以賺到錢，比你的薪水高、甚至靠寫部落格致富。
你的部落格就是你的事業，你的部落格就是你的公司，而你就是CEO，這家公司的興盛存亡完全由你決定，你要把它當作一家公司在經營，你若開了公司就要賺錢，否則不如不要開，同理，你若寫了部落格，就”一定”要從中得到「實質」的好處(金錢、商品、更高薪的工作機會)，否則不如不要寫；你認同「時間就是金錢」且深信不疑，你聽說過或認識一些人靠部落格致富，而你找不出任何理由你不會是下一個；甚至你強烈感到你可以寫得比一些知名部落客還好，你相信你自己的部落格是最好的，如果現在不是，有一天會是。如果你同意上述的情況，那就讓我們開始吧，本書將提供一些企業經營的策略應用在部落格經營上，增加你成為獲利部落客的機率。
如果你是另外一種人，相信寫部落格是為了分享、榮譽感、使命感、成就感這些無法用尺量的無形感覺，那在你改變心意之前，大可不必理會此書的內容，我也誠心希望你能從寫部落格中得到快樂，讓我們互敬互重，共同創造多元的部落格社會。
