彎彎不是一百分的部落客


你問一百個路人,部落客第一個你會講誰,我猜八十八個會說「彎彎」。
 
我見過彎彎一次,和她的經紀人黃俊隆一起,平凡如你我,外表和口條也不像「部落客代表」,她自己也不想當吧,雖然已默默的當了很久。我們交換了名片,不知道該怎麼接下去,就各自回座,從此忘記了對方。後來我開課有email給她,希望她來上,但她沒有理我,可能覺得不需要吧,就跟很多其他部落客想的一樣,這個人憑什麼教我「部落格」?我人氣都已經這麼高了,還需要去上課嗎?我從不勉強不想認識我的人,我也十分享受被人低估的感覺,所以我對彎彎的認識僅此為止,後來看到她就是電影裡了。
 
彎彎的成功,絕大部分是因為黃俊隆,出版業是「部落格行銷」的始祖,靈感源自絕望,他發現了出版業的困境,嘗試利用網路來突圍,於是主動約了彎彎,在台北101樓下洽談了出版事宜,也就此打造出「部落客天后」,一加一大於三的合作無間。但可惜的是,黃俊隆是出版人,不是網路人,他很聰明的把「網路上的彎彎」帶到傳統出版業去賺錢,利用online的人氣,去賺offline的錢,彎彎的粉絲就是會掏腰包支持的消費者,這是「傳統業」的創新,不是「網路業」的創新,僅是利用網路人氣來換得實體的收入,網路上還在夯什麼O2O(online-to-offline),人家早就在做了,根本不是什麼新的概念。但我認為一個「真正的部落客」絕對不只這樣,部落客出生於網路,就應該真正了解網路如何賺錢,除了可以複製這種「把人帶下線」的賺錢方式,還應該「把人帶上線」,直接在「網站上」賺錢,舉例來說,彎彎的部落格要是有放Google Adsense,這幾年下來的廣告收入應該也很可觀了,應該一台新車都有了。
 
彎彎是很早期的部落客,所以擁有「先進者優勢」,先進不見得好,後來也不見得壞(按此回顧),由於當時環境尚未成熟,先進者所做的決定,現在我們回頭來看也許不是最好的,不止彎彎,還包括女王、奈奈等無名大咖,我很了解她們想的:「我只想專心創作內容,有人氣,其餘的我不想管。」我來問問大家,如果你也是「部落客」,你認為「我只想專心創作內容,有人氣,其餘的我不想管(包括放哪個平台)」這句話是不是有擊中你心裡?你是不是也這麼想呢?
 
這樣吧,我給大家說段歷史,然後你們自行評斷…
 
2002年Yahoo拍賣上線,很多人初嘗「網路上賣東西」滋味,當年是百家齊鳴的拍賣時代,免上架費、免成交費,eBay台灣還砸了幾個億在打電視廣告,網拍業者越來越多、越來越瘋,其中有些賺到了錢,開始加碼越玩越大,評價都破百萬的,只要你敢下本,認真、用心、好好的經營,基本上成功賺到錢的機率非常高,接著我們開始看見了一些「品牌」的冒出,像是東京著衣、天母嚴選在網拍上闖出了名堂,高人氣、高評價、高收入,生活非常得快樂而富裕,但為什麼後來他們都選擇了出來自行架站呢?
 
2006年4月,Yahoo拍賣開始收商品刊登費,同年9月,開始收成交費,頭賺尾也賺,此舉引發大批網友不滿,還串連起來跑到Yahoo辦公室樓下去抗議(帶頭的是我朋友),更別說要集體搬家到其他拍賣網站。在這個人人公幹Y拍的同時,PChome董事長詹宏志出來說話,宣布他剛成立的露天拍賣不收刊登費、不收成交費,「保證不收費,至少三年內」,很精準的保證,2009年露天拍賣也開始收成交費,網友又怒將商品下架,誓言轉戰到其他免費平台。
 
我認為部落格平台的走勢非常類似,從無名小站搬到痞客邦,就跟從Y拍移到P拍差不多,網拍業者面臨到的頻寬問題,就跟部落格平台面臨到的頻寬問題是一模一樣,當流量大的時候,若無法轉換成多餘的收入,那就是無止盡的在燒錢,每一分每一秒,每一張圖片、每一次換頁的狂燒。你真的相信痞客邦會希望那些無名A咖全都過來?那些一天有一兩萬訪客,每篇文章都放30張5MB的圖片,完全沒有頻寬成本觀念,只知道寫寫寫的高人氣部落客,在短時間蜂擁而來?打死我都不相信。當無名小站面臨危機時,身為競爭者的痞客邦當然表面上會說「歡迎歡迎」,但心裡其實擔心這些人過來了以後,會不會加速燒錢的速度,如果這些A咖都過來,痞客還能撐得住,那只有兩個原因,第一,痞客邦私下募資、同時加強廣告業務推廣(要夠快)、提高VIP收費(要有人買單或強迫)、跟主機商再砍頻寬成本(應該沒啥空間了,目前已經很低了);第二個原因比較簡單,原本無名小站的流量都是假的,一切的擔心都是多餘的。我自己覺得前者的可能性比較大,所以痞客邦要好自為之了,新聞報導說彎彎過去了以後,花猴也要過去,會不會引發更大的移民潮?會不會無名A咖全部過去?會不會台灣第一、二大部落格平台同時收攤?加油,痞客,你一定要撐住。所以部落客若希望台灣還有好的部落格平台,就停止抱怨痞客邦,並貢獻一點VIP費用吧,你得知道做一個BSP非常燒錢,痞客根本很難賺到錢,根本是做形象來的。
 
而且部落客們,你們不能只會寫寫寫,你們身在產業當中,必須了解網路的所有相關知識,不要視而不見、不要懶於學習、不要短視近利,有那種「趁現在紅,能撈多少是多少」的心理,那以後不紅了怎麼辦,上不了首頁怎麼辦。話說當年那個帶頭去抗議Yahoo的朋友,後來自己出來獨立架站,把品牌搞得有聲有色,真替她感到高興,我甚至問她,當年是不是只是去做秀,幫品牌多曝光,以便後來的網路行銷,她笑而不答。
 
一個真正認真的電商業者,也許會從拍賣或開店起家,但若只懂得賣東西,而不去了解製造、金流、物流、倉管、客服、行銷等,亦或不是自己的站,他永遠無法成為lativ;
 
一個真正認真的餐飲老板,也許你燒的一手好菜,但若你不懂得食材、裝潢、擺盤、服務、促銷、結善等,還把店開在美食街裡,你永遠不會成為鼎泰豐;
 
一個真正認真的部落客,也許你創造的內容很棒,每天上首頁人氣很高,但若你懶得去學頻寬成本、SEO、影像後製、廣告接案、產業結構、人脈關係、創新和趨勢,而且連一個專屬的網址都沒有,你怎麼可能挑戰一百分呢?
 
學習不能停,好還要更好。目標一百分,盡力去衝刺。

進廣告囉~想了解台灣網路產業,歡迎參閱《網路強人會


   

請登入留言