台中國美館古典玫瑰園

商業雜誌常會報導一些成功人士，把他們人生的起起落落撰寫的峰迴路轉，充滿了曲折和戲劇性，例如「…毅然決然的離開了原本舒適圈，放棄了令人稱羨的百萬年薪，決定放下身段重新出發…」，我跟大家報告一下，以外人來看，我就是這樣子，但以我自己來看，一點也不戲劇性，這種人之所以會被報導是因為他成功，而他之所以成功是正是因為他勇於嘗試、挑戰自我的個性，所以你去問問那些人，哪裡有什麼捨不得、哪裡有什麼舒適圈、哪裡有什麼曲折離奇，這就是我們的個性，就是我們原本就會走的路，離開舒適圈是因為想持續進步，放棄百萬是因為想挑戰千萬，重新出發是因為這樣比較好玩啊！ 2000年我從多倫多大學畢業，回台第一份工作是紡織業務，由於表現良好加上年輕的肉體，老闆常要我提著兩大箱布料出國出差，行李箱很重，每次出差都很累，在香港我必須從荃灣趕到銅鑼灣再趕去柴灣，坐地鐵過閘口或上下樓梯必須把兩個箱子提起來；在紐約一天見五個客戶，下午三點開會很想秒睡，凌晨三點又要爬起來寫報告，好不容易回國，隔週又要再去一次，時差不是病，痛苦起來要人命；在杜拜，我必須穿著襯衫皮鞋，在沙漠裡四處拜訪印度客戶，汗流到連內褲都濕透...

Debbie Millman 是美國設計師、作家、插畫家、品牌顧問、Podcast 主持人、

企業不只把部落客當人看，還將之視為最寶貴的「早期接受者」，因為「早期接受者」是唯一通往「賺錢」的橋樑，企業耗資研發成本，光靠「早期接受者」捧場絕對不夠，一定要想辦法打進主力消費群，就是向圖的右方推進，而最有效率的推進方法就是透過「早期接受者」的散播，像是打噴嚏一樣的一傳十、十傳百，像傳染病一樣的蔓延開來，若能蔓延到「早期消費者」一帶，表示該商品已被普羅大眾接受，若是能涵蓋到「後期消費者」，那該商品就可能為企業賺進大把鈔票。

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